Planear Es Ver Hacia Delante Y Control Es Ver Hacia Atras

1. Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás. Comente.

R/ Es pensar con anticipación las metas y las acciones a desarrollar con algún criterio.

Es decir es como tomar una opción entre varias, es por este motivo que la planeación proporciona un enfoque racional para alcanzar objetivos preseleccionados, es decir por medio dela planeación nos damos cuenta donde estamos y hacia donde queremos ir es tan importante que es necesario ya que las personas necesitan saber lo que se espera para poder cumplir.

Control: interpretamos control como “ver hacia atrás.” Ya que lo planeado y organizado, de acuerdo a las ordenes dadas, y lograr así los objetivos o metas establecidos; o si es el caso, identificar los errores o desvíos para así corregirlos y evitar que se repitan. En cualquier caso ambas definiciones nos dejan la misma noción, y nos hacen entender la relación tan estrecha entre estas dos funciones administrativas.

2. Prepare una delación de política y elabore un procedimiento breve que pudiera der útil para implementarla. ¿Esta seguro de que su política no es una regla?

R realizar todo el trabajo con excelencia

Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético

Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos

Traer el uniforme limpio, planchado, y en buenas condiciones

Claro que si estas políticas son reglas, porque deben de seguirse dentro de la empresa con la finalidad de tener un orden y un controlo en las actividades que se dan dentro de la misma

3. Tome una organización que conozca e identifique su propósito o proyecto, aun si no ha sido establecido formalmente por la empresa

R/ Gallo mas Gallo, Grupo Monge:

Empresa que se dedica a la venta de electrométricos al detalle y muebles de Centroamérica.

Propósitos: Vender mas barato que la competencia

Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en una empresa

Menos intereses

4. ¿A que grado cree que los gerentes que conocen las empresas o en otras partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es asi, sugiera que podrían hacer para establecer sus objetivos.

R/ Todos los gerentes tienen que tener claro cuales son sus metas corporativas y como son sus propias actividades.

Estos podrían ser algunos objetivos:

Planificar

Verificar si son posibles o no

Establecer en términos realistas para si mismos, asi como cuanto pueden hacer ellos mismos, y cuanto pueden delegar

5. Algunas personas rechazan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá ¿cree que esta es una posición inteligente a asumir? ¿Por qué?

R/ en nuestra vida personal tenemos metas a corto y largo

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