Pregunta Capitulo 9

ente las inversiones y los costos de operación originarios.

9. Señale al menos ocho de los principales resultados que se obtienen del estudio organizacional de un proyecto.

1) Determinar la viabilidad de realizar una inversión

2) Determinar la rentabilidad o no rentabilidad de la inversión.

3) Lograr la estimación del costo de remuneraciones administrativas del proyecto.

4) Causar un efecto directo en las inversiones y en los costos asociados en un tamaño específico de operación.

5) Causar un efecto indirecto en los costos de operación derivados de los procedimientos administrativos asociados con tamaño, tecnología y complejidad de la estructura organizativa diseñada.

6) Definir los espacios físicos requeridos para el proyecto.

7) Definir la alternativa de administración más convincente.

8) La cuantificación de los elementos de costos.

10. "Al igual que el estudio técnico, siempre debe estudiarse el tamaño óptimo de la organización de un proyecto" ANALICE Y COMENTE.

No es correcto, puesto que se relaciona con el tamaño óptimo del proyecto. El tamaño óptimo en realidad es un factor que con mayor importancia en el diseño y tamaño de la estructura organizacional. De manera conocida se han demostrado que el tamaño del proyecto es efectivamente correlacionado con el número de niveles jerárquicos y divisiones funcionales de la organización y el tamaño de la estructura puede estar relacionada con la tecnología administrativa de los procesos incluidos al proyecto. De esta manera pueden derivarse los recursos humanos y materiales que se necesitan en desarrollo de las actividades relacionadas. Por lo que puede ser cierto, cuando lleva agregado los niveles importantes de inversión y elevados costos de operación, este estudio debe definir un tamaño óptimo, con los otros estudios y la rentabilidad del proyecto.

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