Preparacion Y Evaluacion De Proyectos
Enviado por femto2015 • 7 de Julio de 2015 • 607 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1. La estructura de un Proyecto se divide en las siguientes:
• Resumen Ejecutivo
• Antecedentes e Historial del Proyecto
• Estudio de Mercado
• Tamaño
• Ubicación y Emplazamiento
• Ingeniería del Proyecto
• Estudio Organizacional Administrativo y Legal
• Planificación de la Ejecución del Proyecto
• Evaluación Financiera
• Evaluación Ambiental
• Evaluación Socioeconómica
2. La clasificación de los Bienes y Servicios pueden darse de acuerdo a una categoría determinada. Se trata de ver las especificaciones y normas que rigen al producto y su clasificación económica, es decir, ver si se trata de un buen duradero o no duradero, un bien de consumo, un bien de consumo intermedio, etc.
a) Por su vida de almacenamiento:
Duraderos o no perecibles (Aparatos, Herramientas, Muebles)
No duraderos o perecibles (Alimentos frescos, envasados)
b) Los productos de consumo:
Intermedios (bienes industriales)
De consumo final
Ambos pueden clasificarse en:
• Bienes de conveniencia (Básicos y por impulso)
• Bienes por comparación (Homogéneos, Heterogéneos), donde interesa más el estilo y la presentación que el precio.
• Bienes por especialidad (servicios médicos, servicios eléctricos)
• Bienes no deseados (cementerios, abogados, hospitales).
3. Ciclo de vida de un proyecto.
1. Definición: Responde al ¿PORQUE? se desarrolla el proyecto. Consiste en la definición del objetivo, donde está aquí se concretiza y se hacen estudio y evaluaciones preliminares; se analiza el entorno, se alistan las previsiones y se evalúan los objetivos y otras posibles alternativas, ejecutando la misión, visión objetivos, costos y programas.
2. Concepción: Consiste en definir el ¿QUÉ? (Producir) ¿QUIÉN? (Producirá-Distribuirá) ¿DÓNDE? (Ubicación) ¿CUÁNDO? (Plazo) ¿CUÁNTO? (Costará y Generará) determinar lo más antes posible y con la mayor precisión , las especificaciones, costos, programas, necesidades de recursos, los bloques de tarea y subsistemas de la manera más técnica y económica. En esta etapa define el estudio de las características de la obra y del procedimiento que permitirá alcanzar el resultados esperado
3. Construcción: Esta define el ¿CÓMO? Se realizará el proyecto. Es denominada la fase de ingeniería, es la fase más larga y costosa en la mayoría de las casos, y trata de hacer realidad todo lo que se ha definido anteriormente. Es una fase de gestión (planificación, organización, dirección y control)
4. Puesta en Marcha: Cuando se llega a esta fase significa juzgar que el proyecto es factible de manera técnica y económicamente y este llevara a alcanzar los objetivos deseados.
5. Operación
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