“Recepción de equipos informáticos”

Creación e implementación de una aplicación de Android para la “Recepción de equipos informáticos” perteneciente a la DGTI (Dirección General de Tecnologías de la Información) en el área de soporte técnico perteneciente a la secretaria de administración y finanzas (SAF)

Carlos Jesús Pérez Cob

Reporte de estadías

Presentado

En opción al título de

Técnico superior universitario en

Tecnologías de la información y comunicación

Área sistemas informáticos

De la universidad tecnológica de Mérida

Mérida, Yucatán

2014

El presente reporte contiene información que no ha sido presentada anteriormente por otra persona para obtener el título de técnico superior universitario; asimismo, la información proporciona por la dirección general es confidencial y su uso es estrictamente académico

Contenido

Resumen documental

Existen muchas empresas que aceptan proyectos para su mejora o la de sus clientes, ero muchas de estas realizan un proceso que puede cambiar e implicar muchas fases, por lo que la administración de cada una de estas etapas puede ser muy complicado, ya que se pueden perder documentos de los proyectos o se pueden dañar. En este documento se propone una solución a esta problemática de la empresa, un sistema que permita la gestión de estos proyectos, donde podrán ser analizados y guardar un historial de ellos; esto soluciona muchos problemas administrativos con respecto a los proyectos además de que será más ágil su trato.

Introducción

El presente documento describe como fue realizado el sistema móvil para activaciones foráneas (SMAF); para un mejor entendimiento de este proceso, el documento se divide en varias secciones y apartados que explicaran a detalle cada una de las etapas que se llevaron a cabo.

En la sección de antecedentes y contexto se presenta el contexto de lo que es un proyecto, sus procesos y administración, para que sirven etcétera, para hacer esto se presentan ciertas citas de libros y páginas web, dando un resumen de lo que se entendió con respecto a la temática tratada.

La sección de contexto es acerca de la descripción de la empresa donde se realizó el proceso de estadía: su ubicación, funciones, especialización, su infraestructura, su modelo jerárquico, el trato empresarial, su proceso de selección de trabajo y además elementos propios de la empresa.

En la parte de proyecto se presenta la problemática sobre por qué se eligió este proyecto a realizar, también de presentar la propuesta de solución así como sus alcances, delimitaciones y las plataformas utilizadas para el desarrollo e implementación de los proyectos de estadía.

Seguido aparece la sección de objetivos, donde se presenta el objetivo general del proyecto y los objetivos específicos, como estos se especializan más en cada función a realizar para lograr el objetivo.

El método que es una pequeña descripción de cómo se llevó a cabo cada una de los objetivos específicos.

Le sigue el apartado intervención y desarrollo, donde se explica detalladamente que y como fue desarrollada cada etapa de la solución propuesta a la problemática encontrada en el tiempo de estadía, es decir en el desarrollo del software.

Al finalizar se encuentra una sección dedicada a conclusiones y comentarios donde se aclaran algunas pequeñas cuestiones que surgieron durante el desarrollo del documento.

También hay una sección de anexos y una referencia bibliográfica haciendo referencia a todos los textos citados en el documento.

Antecedentes

Concepto de proyecto

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido

(Parodi, 2001 citado Wikipedia, 2011)

Un proyecto es reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo definido, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como una respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque esta puede desviarse en función del interés.

(Parodi, 2001 citado por Wikipedia, 2011)

Por otra parte según lo mencionado en la real academia española (RAE 2011) en su Diccionario de la Lengua Española (DLE) o el diccionario de la Real Academia Española (DRAE) proyecto se define como:

1. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia (DRAE, 2010).

2. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva (DREA, 2010).

Y se tiene además, en el mismo diccionario, una definición para el concepto de proyecto de ley, que dice:

1. Ley elaborada por el gobierno y sometida al parlamento para su aprobación. (DRAE,2010)

Por lo que se puede decir que un proyecto es: un plan para alcanzar un objetivo, que surge como posible solución a una necesidad, y concluye cuando se obtiene el resultado deseado, es decir que el problema es solucionado, y es desechado o interrumpido por que la necesidad o problema es solucionado o desaparecido, o cuando no se tienen los recursos para la elaboración de este.

En este documento las palabras “Iniciativa”, “propuesta” y “proyecto” serán utilizadas como sinónimos debido a que la empresa contratante si las usa en la documentación proporcionada.

Etapas de un proyecto

Desde un punto de vista muy generalizado podemos decir que todo proyecto tiene tres grandes etapas o fases.

1. Fase de planificación: Se trata de establecer como el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, la planificación temporal y el coste. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son agradables. (Calvo, 2010)

2. Fase de ejecución: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que

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