Resumen De Administracion

Contenido

 Clasificar a gerentes y empleados que no ocupan una posición gerencial

 Definir la administracion

 Describir funciones, roles y habilidades de los gerentes y como está cambiando el trabajo gerencial

 Características de una organización

 Valor de estudiar administracion

Desarrollo

En organizaciones estructuradas existe una forma de clasificar a los gerentes debido a que hay más empleados en los niveles más bajos que en los niveles superiores y estos niveles son.

Gerentes de primera línea. También se les puede llamar supervisores agentes de turno, gentes de distrito, gerentes de departamento o gerentes de oficina y se ocupan de la producción de la organización o con el servicio de los clientes.

Gerentes de nivel medio. También son llamados gerente regional, líder de proyecto, gerente de tienda o gerente de división y se encuentran en el nivel más bajo y el más alto de la organización dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.

Gerentes de alto nivel. Son los que ocupan los puestos más altos de la organización como ser la vicepresidencia, ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones, director ejecutivo y son los responsables de tomar decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización y estos también son los encargados de administrar y involucra la coordinación y supervisión de las actividad de otro, de tal forma que se lleven a cabo de forma eficiente que se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos y de una forma eficaz que es las cosas correctas realizando actividades para alcanzar las metas que la organización planea, también existen tres enfoques que describen lo que los gerentes hacen como ser: planean con esta función definen objetivos , establecen estrategias y desarrollan planes , organizan por medio de esta función determinan lo que es necesario realizar , como llevarlo a cabo y con quien se cuenta para hacerlo, existe otra función que es dirección por medio de esta función motivan, dirigen, otras acciones involucradas con dirigir personal, hay otra función que es controlar función que les sirve para dar seguimiento a las actividades que se logren conforme a lo planeado

Otra perspectiva de los gerentes son los roles gerenciales que se refiere a acciones o comportamientos específicos q se esperan de un gerente, entre ellos tenemos los roles interpersonales: que son los que involucran personas subordinadas y personas ajenas a la organización y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica estos roles involucran al monitor, difusor y portavoz roles informativos: por medio de estos roles recibir y los gerentes implican

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