Resumen de los nueve principios del exito empresarial

Resumen de los nueve principios del éxito empresarial

Después de haber visto esta magnífica conferencia, he podido identificar la aplicación de estos principios en mi vida diaria, profesionalmente hablando, identificando así mis fortalezas y debilidades.    

Uno de los principios es el liderazgo:

El cual el líder es una persona llena de seguridad, es intachable en lo que realiza, procura siempre llegar a resultados haciendo que las cosas simplemente sucedan, ser un líder no significa que todo lo sabe, no significa que es perfecto, en mi caso como gerente de un restaurante me toca estar llena de seguridad para poder dirigir a mi equipo, planeando como lograr nuestros objetivos diarios.

Otro de los principios es la observación:

En este principio al líder le toca observar minuciosamente a cada uno de los integrantes del equipo, hacer distinción entre cada uno, ver quien es mejor para cada puesto que tiene ya que no todas las persona son buenas para todo, hay unas persona que tienen características mejores que otras en cada área, y hay que ubicar a los colaboradores en el lugar correcto, esta selección se hace con los cinco sentidos, hacer distinción si una persona es más inteligente que otra , distinguir el aspecto intelectual de cada persona ,ver cada una de las cualidades a los colaboradores, cuando hablamos de observar no solamente es al equipo sino también el entorno, las condiciones de trabajo, crear un ambiente agradable, en mi caso a diario me toca estar pendiente de cada integrante del equipo, que estén aseados, con ánimos ,que haya un buen ambiente laboral, para que los clientes que lleguen puedan sentirse en un ambiente familiar y poder vender buenas experiencias.

Disponer recursos de tal forma que se aprovechen al máximo:

Casos de éxito ;Amazon ,Virgin, entre otros ,en este principio cada empleador tiene que otorgarle los recursos necesarios a los colaboradores, para que estos puedan trabajar con libertad, esto no quita que uno como colaborador va a desperdiciar el producto, en mi caso como gerente del restaurante utilizamos materia prima que fácil se puede desperdiciar, cómo ser empanizadores ,aceite, papas, carnes ,productos que fácilmente pierden su vida útil, por ello nosotros cuidamos cada detalle para que al venir auditoria encuentre todo en orden ,y de esa manera aprovechamos los recursos al máximo.

Tener Una mano derecha:

Un líder debe de implementar el orden por ende el ejemplo a seguir es el, y como no todo lo puede hacer un líder, es por eso que necesita una mano derecha ,alguien con quien contar, alguien con quien platicar y ejercer planes estratégicos para bien del equipo, en mi caso es el subgerente del restaurante, ella anda pendiente de los pedidos que se realizan a los proveedores ,como a los de bodega central, e igual como inventarios ,caja chica ,y encargada de supervisar a los colaboradores, armamos un tremendo equipo, Es bonito encontrar personas de confianza, saber que aunque uno no esté en el lugar, pero tener la satisfacción de que las personas son leales y que trabajan igual este uno o no, y es por esas razones donde yo puedo decir que realmente si tengo una mano derecha en el trabajo.

Toma de decisiones:

Un líder tiene que tener claro lo que significa la toma de decisiones ,es algo súper importante, en mi caso me han llegado oportunidades que aunque mi jefe no me conteste una llamada, para preguntar qué hago en determinada circunstancia,  tomado decisiones  corriendo el riesgo de un llamado de atención, pero han sido necesarias tomar dichas decisiones, por ejemplo: ya que trabajo con producto ligeramente perecedero paso en constante vigilancia de los frízeres, uno de ellos se arruino ,tengo cierto presupuesto en caja chica ,cuando es un gasto mayor debo llamar para que me lo autoricen dicho gasto elevado, pero en una ocasión llame y no respondieron por lo que procedí a tomar la decisión y correr con el riesgo que me lo cobraran.

Comunicación:

Comunicación, uso de la tecnología, en este principio uno tiene que identificar que estoy haciendo bien que estoy haciendo mal, en que invierto más el tiempo, si sirve lo que estoy haciendo. El cual la mayoría de las cosas que hacemos el veinte por ciento que hago son verdaderamente importantes, tenemos que estar seguros si lo que hacemos realmente es redituable.

Todo comunica, no hay de qué preocuparse. Tenemos que concentrarnos.

Retroalimentación:

Estamos en un mundo tan cambiante, que a diario tenemos que estar retroalimentándonos, más que todo en la cibernética este sistema que se autorregula, es por eso que la empresa exitosa debe de estar capacitando a los colaboradores, no quedarse a la antigua, el éxito demanda inversión en capacitación.

Conclusión:

El líder no es perfecto, pero a diario tiene que buscar la perfección, tiene que estar en constante capacitación, para así poder competir en el mercado laboral, el líder va al frente diciendo hagamos y no hagan, tiene que confiar en los colaboradores y hacer un estudio personalizado de cada colaborador, para así ponerlos en el lugar correcto y hacer que la empresa funcione bien, logrando objetivos a corto y largo plazo.

1. Al inicio del capítulo se comentó que el mundo es cambiante, en particular se mencionaron las cuatro revoluciones en la información, ¿Cuáles son estas y que cambios provocaron?

R//La primera revolución en la informática fue el invento de la escritura

      La segunda la genero el libro

      La tercera la imprenta (Drucker, 1999),

      La cuarta y actual revolución en la información es resultado de las innovaciones tecnológicas de las últimas seis décadas en el campo de la electrónica y las comunicaciones, y está modificando muchos aspectos de la vida. La posibilidad de intercambiar información y comunicarse instantáneamente, a escala mundial y a bajo costo, a través de internet y otros medios satelitales, ha provocado el debilitamiento de las fronteras y el mutuo contacto de los pueblos del mundo.

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