Semestre comprendido entre Agosto a Diciembre del 2016 GUÍA DE LECTURA

Trabajo Skudmart

Juan Pablo Garcia Paredes

Universidad Icesi de Santiago de Cali

Semestre comprendido entre Agosto a Diciembre del 2016

GUÍA DE LECTURA

SKUDMART: QUÍMICA CON LA MUERTE

Fuente: Espinal, J. (2007). Skudmart: Química con la muerte. Primera Edición. Fondo Editorial, Universidad EAFIT. Medellín (Está subido en Moodle).

Fecha de Entrega: Hasta el miércoles 19 de octubre de 2016 a las 12:00 m.

Medio de Entrega: A través del enlace habilitado en Moodle.

Objetivo: Analizar la historia empresarial de Skudmart a partir de los temas vistos en clase, como, por ejemplo, el proceso empresarial, el empresario y sus características, el modelo de trasformación, los elementos del espíritu empresarial, entre otros.

Criterio de evaluación: Cada punto vale 0,625. Para obtener la totalidad del puntaje el estudiante deberá responder totalmente cada punto demostrando apropiación de los temas y profundidad en sus argumentos.

Consigna: Después de leer el libro Skudmart: Química con la muerte:

1. Elabore un modelo, esquema, gráfico, diagrama o dibujo en el cual describa todo el proceso empresarial de Skudmart. Desde la percepción de necesidades y la generación de las ideas, hasta la gestión y los factores que influencian dicho proceso. Nota: Recuerden la clase del proceso empresarial – Capítulo 4.
2. Argumente en máximo 1 página el esquema realizado en el punto 1.
3. Aplique el modelo de transformación a algún segmento de la historia empresarial de Skudmart.
4. ¿Qué competencias empresariales identifican en cada uno de los dos empresarios? Describan en qué momentos de la historia aparecen explícitamente dichas competencias. Nota: Recuerden la clase de las competencias empresariales – Capítulo 3.
5. ¿Qué características del espíritu empresarial tienen cada uno de los dos empresarios? ¿Qué características hacen que se complementen entre si? Nota: Recuerden el tema de socios y los elementos del espíritu empresarial del Capítulo 1.
6. ¿Cuáles fueron las dificultades que los empresarios tuvieron que afrontar en su proceso? ¿De qué manera dichos dificultades se convirtieron en oportunidades de mejoramiento para ellos?
7. ¿Por qué la innovación y la persistencia son dos de los factores más importantes en esta historia empresarial?
8. Destaque una parte de la historia que más le haya llamado la atención y argumente ¿Por qué?

1.  Modelo del proceso empresarial.[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8]

2.         Escogí este modelo del proceso empresarial porque me parece versátil para explicar los factores que afectan a la empresa en su creación, primeramente, el esquema muestra que alrededor de la empresa existen factores claves para la creación de la empresa, los factores alrededor afectaran directamente la creación de la empresa.

• Motivación: Motivación es lo que tienen Andrés y Felipe, desde el primer capítulo del libro, estos están dispuestos a sacrificar lo que sea por su empresa. En los primeros capítulos nos muestran a los dos universitarios en sus “vidas cotidianas” y en el transcurso de la historia empiezan cada vez a adentrarse más en la creación de la empresa y en el crecimiento de esta. Primero vendiendo lo que les parecía más rentable, pero después de un tiempo se dieron cuenta de la oportunidad que tenían en las funerarias cambiando el formol para mejorar la preparación del muerto. Segundo no descansaron durante doce meses hasta tener la fórmula mágica de su producto. Tercero tocaron todas las puertas para que les ayudaran con su creación, viajaron por toda Colombia vendiendo y buscando socios. En los momentos críticos de su desarrollo como empresarios gracias a su “verraquera” lograron cambiar y mejorar. A lo que me refiero con lo anterior es que ellos siempre están en pro al mejoramiento continuo de sus servicios y producto.
• Ideas y Mercado: Algo que me pareció supremamente fundamental es la idea que generaron Felipe y Andrés, es la gran clave de su éxito en el mercado, ya que fue novedosa y diferenciadora, lo que les abrió la oportunidad de crear una empresa. Dentro de esta característica también en la historia se nos muestra lo importante que es cuidar la idea para que no sea copiada y sigan manejando el mercado pero también es importante contarla a las personas indicadas como a su profesor Mesa el cual los ayudo en gran medida con la creación de la empresa y para mí esto fue un sabio consejo pues entendí que luchar en el mercado es mucho más fácil si se tiene alianzas con otras personas especializadas en áreas que ayuden a complementar la empresa.
• Recursos: En el libro y lógicamente en toda empresa, los recursos para hacer el producto, de servicios, de producción y monetarios son muy importantes pues sin ellos es imposible que exista la empresa. Necesitaron recursos de sus familiares, amigos, bancos y de la universidad para la creación de su empresa. Un punto que me quedo sobre este tema en el libro es que es necesario buscar en todos los lugares recursos pues sin ellos no se puede hacer la empresa.
• Habilidades: Andrés y Felipe no se rindieron en nada, siempre buscando su prosperidad lograron crear la empresa, por lo anterior me parece que el carácter de salir a delante es una habilidad muy importante, también sus habilidades como ingenieros les permitió que crearan dicha fórmula que los permitió crear la empresa, otro aspecto que fueron creando fue el de moverse en el mercado pues ellos les tocaba vender, capacitar y obvio crear el producto.

3.El modelo de transformación. [pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

El modelo de transforamcion es por primera ves visto al comienzo de la historia, cuando Andres y Felipe se percatan que el formol es muy problemático con las personas que preparan el cuerpo, con el mismo cuerpo de la persona muerta, con las personas que se presentan en la funeraria a ver el cuerpo y bueno muchos otros problemas que este produce, y es en este momento que Andres le suguiere a Felipe que ellos podrian hacer algo diferente ,algo que remplace al formol, y es aquí cuando identifican la oportunidad, despues de encontrar la oportunidad, estudian mucho y reunen mucha informacion para hacer algo diferente, una solucion creativa e innovadora, que pueda competir contra el formol y ser muhco mejor que este, en este momento tambien podemos hablar de accion, pues ellos les tomo un año lograr la formula de su producto, tambien podemos hablar de accion al comienzo cuando despues de listo el producto, participaron de la competencia en EAFIT y por ultimo pero no necesariamente es lo ultimo el mejoramiento continuo, en la historia ellos (Felipe y Andres) mencionan que siempre van mejorando el producto y ademas dicen que es una gran ventaja que ellos mismos sean los inventores del producto pues esto les permite hacer los cambios necesarios para que este mejore cada vez mas.

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