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Sun Tzu El Arte De La Guerra


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  1.098 Palabras (5 Páginas)  •  199 Visitas

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relacion libro - empresa

“la milicia es de gran importancia para el estado.

Es la base de la vida y de la muerte,

El Tao de la supervivencia o de la extinción.

Es indispensable examinarlo”.

El concepto de administración moderno es “gobierno corporativo”

El pasaje del libro se relaciona con el concepto de administración moderno de gobierno corporativo porque la milicia es la base de la vida, la seguridad, el orden, y señala el orden de todo estado libre y soberano y genera la estabilidad para poder crecer y desarrollarse como pueblo, donde todos tienen una alta responsabilidad para el bien y el desarrollo del país.

Se relaciona con el gobierno corporativo porque toda empresa u organización debe tener un gobierno o administración donde todos los miembros asumen responsabilidades, generan resultados, mediante actividades y objetivos precisos y determinados para garantizar la rentabilidad y permanencia en el tiempo de dicha empresa.

Este gobierno corporativo debe ser evaluado permanentemente para generar planes de mejora garantizando el crecimiento o la supervivencia, de lo contrario se corre el riesgo coger camino de la extinción.

“El conocer al otro y conocerse a uno mismo,

Significa que no haya pérdidas en cien batallas,

No conocer al otro y conocerse a uno mismo

Significa victoria por derrota.

No conocer al otro y no conocerse a uno mismo

Significa que cada batalla será una derrota segura”

El concepto administrativo moderno es “tácticas de mercadeo”.

El pasaje del libro se relaciona con el principio moderno porque el primer paso del mercadeo es conocerse uno mismo sus propias debilidades y fortalezas (DOFA) y así mismo conocer la de la competencia para crear un producto diferenciador, un valor agregado o nuevas estrategias competitivas en el mundo del consumidor facilitando la rápida aceptación del producto en el mercadeo y el dominio de la población consumidora.

Conociendo al otro se puede percibir sus limitaciones, su enfoque comercial, sus tendencias empresariales, facilitándonos la creación de un equipo de mercadeo más especializado y con altas características competitivas en los diferentes nichos de mercado por estratos, por ejemplo, de edades, gustos y profesiones, entre otros.

“El general recibe su mando

Del soberano.

Se une al ejército, acuartela las tropas,

Las organiza y acampa.

Nada es más difícil que un ejército contendiente”.

El concepto administrativo moderno es “capacidad gerencial”.

Lo más delicado, importante y cuidadoso es la selección o nombramiento de un gerente para cualquier organización porque este debe reunir el perfil idóneo para poder garantizar el liderazgo y motivación de todos sus colaboradores para el logro de las metas propuestas con base en la misión y la visión que constituyen la hoja de ruta de toda empresa.

Por eso el general o gerente que recibe el mando para dirigir una organización debe tener tal capacidad, mental y de mando que su ejército o colaboradores realicen con claridad, compromiso y precisión las diferentes tareas asignadas aplicando las estrategias particulares o personales de acuerdo a sus competencias y valores que ponga al servicio de la organización. Esto es lo que se llama compromiso individual que unido al de los otros compañeros luchadores por la misma causa constituyen el éxito, el triunfo de la batalla diaria superando las dificultades diaria que se presenten y haciendo ventajoso lo adverso y directo tortuoso.

Con un gerente que genere liderazgo fácilmente todos sus colaboradores

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