Supply Chain Management

1. ¿De qué depende el éxito de una Compañía, según Forrester?

El éxito de una compañía depende de las interacciones entre los flujos de información, materiales, dinero, mano de obra, y el equipo de capital, estos cinco sistemas de flujo se entrelazan para amplificar el uno al otro y causar el cambio y la fluctuación formará la base para esperar los efectos de decisiones, política, formas de organización, y opciones de la inversión.

2. ¿Cuáles son los tres grados de complejidad de la Cadena de Suministro?

A- Una cadena de suministro directa

B- Una cadena de suministro ampliada

C- Una cadena de suministro última.

3. ¿Qué es lo que busca la Cadena de suministro como filosofía de gestión, según Ross?

Busca la sincronización y la convergencia de intrafirma y capacidades interfirmes operacionales y estratégicas en una fuerza de mercado unificada, convincente e integrante que dirige miembros de cadena de suministro para enfocar soluciones innovadoras que se desarrollan de crear las fuentes únicas, individualizadas de valor del cliente.

4. Explica es la diferencia entre Gestión de la Cadena de Suministro y Orientación de la Cadena de Suministro.

La diferencia entre ambas es que la gestión de la cadena de suministro es integrar y manejar el aprovisionamiento, el flujo, y el control de materiales que usan una perspectiva de sistemas total a través de múltiples funciones y múltiples hileras de proveedores y la orientación de la cadena de suministro reconoce el valor estratégico de administrar actividades operativas y flujos a través de la cadena de suministro. Una empresa posee una orientación de cadena de suministro (SCO) si su dirección puede ver las implicaciones de manejar el corriente arriba y río abajo los flujos de productos, servicios, fondos, y la información a través de sus proveedores y sus clientes. Las empresas todas deben tener un SCO para alcanzar SCM.

5. Explica las Consecuencias de la Gestión de la Cadena de Suministro

Las consecuencias de SCM son gastos inferiores y el valor del cliente mejorado y la satisfacción para alcanzar la ventaja competitiva.

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