TEMA DE LOS FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN.
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Instituto Tecnológico de Zitácuaro
Licenciatura en Administración
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
MOTIVACIÓN LABORAL
PRESENTA:
García Vilchis César Yair
Rebollar Espinoza Ana Karen
Negrete Hernández Ilse Yaneth
Miranda Rincón José Sebastián
Acosta Duran Israel
ASESORA: L.A. Cindy Vanessa Hernández Cruz
H. Zitácuaro, Mich. Diciembre 2015.
INDICE
CAPITULO I
LA MOTIVACION pág.
1.1 Que es la motivación? ………………………………………………………....1
1.2 Tipos de motivación…………………………………………………………….2-3
1.3 Teorías de la motivación…………………………………………………….…3-4
1.4 Rotación del personal…………………………………………………………..5
CAPITULO II
DESEMPEÑO LABORAL
2.1 Clima laboral…………………………………………………………………….
2.2 Que es el desempeño laboral
2.3 Factores del desempeño laboral
2.4 Capacitación
INTRODUCCIÓN
Antecedentes
A principios del siglo XVIII con el inicio de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos provoco una mayor complejidad en las relaciones personales del entorno laboral, una disminución de la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores. Para apaliar la situación se necesitaba encontrar el equilibrio entre los intereses de los empresarios y los intereses de los trabajadores. En 1920, cuando se creó la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se empezó a plantearse la importancia del bienestar de los y se inició la legislación sobre las condiciones laborales.
Por otra parte, a mediados del siglo XX surgieron las primeras teorías que empezaron a tratar la motivación y, a partir de este momento, se empezó a relacionar el rendimiento laboral del trabajador y su satisfacción personal con su motivación a la hora de desarrollar su trabajo. Los primeros estudios concluirían que un trabajador que se sentía motivado en su trabajo, era más eficaz y más responsable, y además, podría generar un buen clima laboral.
A partir de estas conclusiones, las empresas tomaron la decisión de analizar qué buscan los trabajadores cuando desarrollan su trabajo, cuál es su escala de necesidades, qué desean satisfacer con su trabajo, cuáles son sus intereses, con qué trabajos se sienten más identificados, que tareas les reportan más, etc. El objetivo final de estos análisis era conseguir que los trabajadores se sintieran realizados como
Planteamiento del problema
El presente trabajo pretende responder y aportar información a la comunidad educativa en relación a la siguiente pregunta:
¿Cómo es que la motivación influye dentro de los empleados para obtener un mejor desempeño laboral?
La pregunta de investigación planteada busca la relación entre las siguientes dos variables: La Motivación y el Desempeño Laboral
”Actualmente la motivación laboral en los empleados se considera que es un punto clave para todas las organizaciones, tanto públicas como privadas, ya que el personal es importante para alcanzar las metas de dichas organizaciones”[1].
La motivación laboral ha sido un tema importante para los directivos de la empresa, y uno de los principales problemas dentro de la organización.
Ya que no teniendo motivación hace a que los empleados no se esfuercen por hacer su mejor labor. “No existe una solución perfecta a los problemas organizacionales, sin embargo, los empleados pueden aumentar su comprensión y habilidades de modo que se mejoren las relaciones laborales aunque la tarea constituye todo un reto” [2]como lo indica Keith Davis y John W. Newton. Debido a lo anterior señala que en el área laboral en cada trabajador es importante para saber lo que estimula su acción humana para poder ejercer su labor de una mejor manera y satisfecha.
HIPOTESIS
La motivación es fundamental ya que con ello es de gran importancia para todo trabajador porque con ello tienen la mejor rapidez o mejor desarrollo laboral para el alcance de sus objetivos.
“la motivación laboral es el estudio y aplicación de los labores acerca en que la forma de las personas-individual y grupalmente-actúan en las organizaciones. Trata de identificar con mayor efectividad. La motivación laboral es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega una cantidad de investigaciones y de desarrollo laboral.[3]
Ya que sin la motivación para los trabajadores es de muy baja autoestima porque sin ello la empresa cae en la quiebra, por eso se requiere que en cada una de las empresas el gerente encargado o dueño de la empresa motive a sus trabajadores para que con ello sean eficaces y eficientes para tener un mayor desempeño en cada una de sus labores. Como lo indican los siguientes actores Keith Davis y John w. nestrom “la motivación laboral es valioso para reconocer la relación la dinámica de las relaciones entre grupos pequeños, tanto en en equipos formales como en grupos informales y es necesario saber cuándo 2 grupos o más coordinen sus esfuerzos.”[4]
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