Teorias Administrativas

Fundamentos de gestión empresarial

Teorías administrativas

Marisela Díaz Quintana

2GM

TEORÍA CONCEPTO CARACTERÍSTICAS AUTORES VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Teoría Científica Este método pretendía mejorar los resultados mediante la disminución de errores. Todo sobre una base científica Divide actividades.

Limita los conocimientos del trabajador a su área.

Tiene base de estricto control.

Sistema de incentivo monetario.

Se le consideraba al hombre racional. • Frederick W. Taylor Ventajas: fue un gran avance al utilizar los conocimientos científicos. Fue y sigue siendo base de otras teorías

Desventajas: consideraba que su aplicación seria solo en un ambiente estable, se limitaba a organizaciones muy complejas

Teoría Clásica Consideraba al aspecto humano en un plano inferior, con relación a las maquina, subvalorando la importancia que tiene todo el proceso de producción y los servicios. Los criterios deben basarse en los 14 principios de Henry Fayol, su basamento está regido por reglamento, contiene un orden de jerarquía. • Henry Fayol

• Max Weber Ventajas: se pueden aplicar en diversas actividades, algunos de sus principio pueden enseñarse y aprenderse

Desventajas: no se puede aplicar en un ambiente turbulento, sus principios son muy generales, los empleados con conocimientos no aceptan esta teoría

Teoría De Las Matemáticas Parte de la administración, unidades lógicas cuyos elementos se expresan en términos de símbolos matemáticos Los datos se pueden medir

Aplicación básica en toma de decisiones • Kaufman

• Norbert Wirner

• Irwin DJ Ross

• Dantzing

• Von newman

• Bowman

• Hierrwicks

• Walt • Optimizar la logística

• Asignación de cursos

• Pensamiento ordenado

• Reconocimiento de restricciones

• Resolución de problemas complejos

Teoría De Sistemas Sistema de múltiples actividades y relaciones Desarrolla un sistema para la descripción del ámbito de la administración • norbert winer

• march murdock

• ross churchman

• berta lamffy Aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes organizaciones

Teoría Situacional Se origina a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los estados unidos, buscando modelos de estructura, mas organizaciones y más eficacia El administrador se pregunta siempre cual fuera la mejor manera de hacer su trabajo. Asume el hacho de que no hay una respuesta universal a todas la inquietudes • William R. Dill

• Om Burns

• G.M. Stalker

• Alfred D. Ckandler JK

• Jay W. Lorch Ventajas: Pone énfasis la relacion organización-ambiente.

Tiene en cuenta el diseño de la organización,

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