Tipo De Gerentes

LA GERENCIA EN UN AMBIENTE DE CAMBIO

15 de Septiembre de 2013

TIPOS DE GERENTES Y SUS FUNCIONES

Hay diferentes tipos de gerentes funcionales y gerenciales depende del alcance de las actividades que administran. Una organización se describe como un conjunto de funciones. En este sentido, una función es un conjunto de actividades similares. Por ejemplo, la función de mercadotecnia suele estar compuesta por actividades relacionadas con ventas, promociones, distribución e investigación de mercados. En Coca Cola, la función de mercadotecnia es la responsable de los anuncios de televisión y la función de investigación y desarrollo es la responsable de la fórmula especial de la coca.

En las universidades, el departamento de actividades deportivas es una función, porque las actividades de sus miembros son diferentes, por decir algo, de las actividades de los miembros del departamento de física.

Gerentes funcionales

El gerente funcional sólo es responsable de un área funcional, por ejemplo, la producción, la mercadotecnia o las finanzas.

Gerentes generales

El gerente general dirige una unidad compleja, por ejemplo, una compañía, una subsidiaria o una división de operaciones independiente. Este gerente es responsable de todas las actividades de esa unidad, por ejemplo, de su producción, mercadotecnia y finanzas. Una pequeña empresa quizá sólo tenga un gerente general (director o subdirector ejecutivo), pero una organización grande puede tener varios, cada uno de ellos a la cabeza de una división relativamente independiente. Por ejemplo, en una compañía grande, del ramo de los alimentos, podría haber una división de abarrotes, con un gerente general responsable de cada una de ellas. Al igual que el director general de una pequeña empresa, cada una de las cabezas de estas divisiones sería responsable de todas las actividades de la unidad.

Es importante recordar que tanto los gerentes generales como los gerentes de funciones planifican, organizan, dirigen y controlan relaciones, con el tiempo. De nueva cuenta, la diferencia radica en el alcance de las actividades que supervisan.

¿Cuáles de las seis competencias gerenciales usted considera que más necesita para su trabajo presente o futuro. ?

Las seis competencias gerenciales las necesitaría para mi trabajo, ya que son una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz. Como gerente tenemos la necesidad de responder con éxito las demandas de la sociedad se deben realizar grandes esfuerzos de mejoramiento hacia el logro de los recursos materiales y especialmente humanos con el fin de alcanzar nuestros objetivos y metas.

Por:

IVANERIS GONZALEZ

...