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TIPOS DE GERENTES


Enviado por   •  20 de Julio de 2013  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  1.595 Visitas

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Tipos de Gerente.

El desempeño del personal que supervisa un Gerente, habla mucho de sus destrezas como tal, ya que el recurso humano es una parte muy vital de una empresa. Por eso, un Gerente es considerado como una persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo de los accionistas. Al Gerente se le encomienda una gran labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que están bajo su mando.

Los gerentes se pueden clasificar primordialmente en: Gerentes Funcionales y Gerentes Generales y existen grandes empresas que por poseer diferentes ramos en una industria especifica, pueden contar con varios gerentes generales de estas áreas especificas, de manera tal que también se pueden clasificar en Gerentes de Primera Línea, Gerentes Medios y la Alta Gerencia.

Los Gerentes Funcionales, son los que tienen la responsabilidad de organizar una sola área funcional de la empresa. Ejemplo: un Gerente del Área de Producción de una Empresa Petrolera Mixta.

Los Gerentes Generales, son los que se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Por ejemplo, una Empresa Petrolera Mixta, posee un Gerente del Área de Mejoramiento del Crudo, un Gerente de Producción y un Gerente General y/o Presidente de la empresa Mixta, es decir, el Gerente General o Presidente, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad o en este caso, de la Empresa Petrolera Mixta.

Los Gerentes de Primera Línea o en algunos casos Supervisores, son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada área de trabajo. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes o supervisores ya que se encuentran al mismo nivel de jerarquía.

Los Gerentes Medios o Líderes de Área, son los que administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y son quienes le alimentan de data e indicadores de las áreas operacionales.

La Alta Gerencia, está conformada por un pequeño número de personas, ejecutivos o directores, encargadas de llevar toda la administración de la organización en general, son los que indican las estrategias del negocio, políticas de la empresa, etc.

¿Cuáles de las seis competencias gerenciales usted considera que más necesita para su trabajo presente o futuro?

En mi actual trabajo actual considero que se necesita afianzar la competencia de la comunicación, ya que en muchas ocasiones se han presentados inconvenientes debido a que la información no ha fluido, es decir, no ha sido retransmitida por mis supervisores y los subordinados hemos falla en completar una asignación por falta de información sobre la estrategia o enfoque a usar para un determinado proyecto.

Para un posible trabajo en el futuro debo afianzar varias competencias como

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