Trabajo presencial resumen del libro de John Maxwell

Universidad del Valle de México Campus Guadalajara Sur.

Materia: Estrategias de aprendizaje y habilidades digitales.

Actividad: Trabajo presencial resumen del libro de John Maxwell.

Maestra: Laura Elena Guerra González.

Alumno: Eduardo Daniel Palacios Natera.

Fecha 23/09/2020.

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Resumen del libro “Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo”.

4. La ley del Monte Everest.

La práctica de escalar montañas no esta hecha para los débiles del corazón, por que entre los lugares más inhóspitos de la tierra se cuentan las montañas altas. Por supuesto, eso no ha impedido que siempre haya quienes aspiren a conquistarla.

Solo alguien que ha escalado una gran montaña sabe lo demandante que es llegar a la cima; por cada nivel que los escaladores alcanzan, se necesita un grado más alto de trabajo en equipo.

No se sube una montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros. A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta, esa es la ley del monte Everest.

¿Cuál es tu Everest?

Si tienes un sueño, necesitas un equipo para hacerlo realidad, la mejor manera es haciéndote las siguientes tres preguntas:

1. ¿Cuál es tu sueño?

Si quieres hacer algo realmente grande, debes tener un sueño. Pero un sueño no es suficiente. Podrás hacerlo realidad sólo si eres parte de un equipo.

2. ¿Quién integra tu equipo?

Mide tu situación actual. Tu potencial está en relación directa con el equipo que tengas. Un gran sueño con el equipo inadecuado no pasa de ser una pesadilla.

3. ¿Cómo deberá ser tu equipo ideal?

Tu equipo debe tener el tamaño de tu sueño. Es mejor tener un gran equipo para un sueño pequeño, que un gran sueño con un equipo ineficiente.

Concéntrate en el equipo, no en el sueño.

Si consigues el equipo correcto, el sueño no requerirá mayor atención de tu parte. Cada sueño trae sus desafíos; la clase de desafío determina la clase de equipo que necesitas tener, solo asegúrate que los motivos sean correctos.

Como hacer crecer un equipo.

Cuando el equipo que formaste no está a la altura de tus sueños, tienes solo dos alternativas; olvidarte de tu sueño o desarrollar tu equipo, para ello necesitarás lo siguiente:

1. Trabaja con los miembros del equipo. El primer paso que tienes que dar es ayudar a los miembros del equipo a crecer, siempre da a las personas que ya forman parte del equipo una oportunidad para crecer y desarrollarse.

1. Agrega al equipo miembros clave. A veces todo lo que el equipo necesita es una persona clave, con talento en un área, para hacer la diferencia.

1. Cambia de liderazgo. Cada desafío necesita un líder con dones y talentos que puedan dirigir al equipo para acometer el reto. A menudo, el desafío del momento determina el líder para ese desafío en específico.

Cada persona del equipo tiene diferentes fuerzas y debilidades que entran en juego para bien o para mal. Debe haber en el equipo alguien mejor capacitado para dirigir en esa circunstancia en específica.

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