What Makes an Effective Executive

Artículo Académico

What Makes an Effective Executive

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1. Introducción

En este informe se presenta el artículo “What Makes an Effective Executive”. En primer lugar, se expondrán las motivaciones por las que se ha elegido dicho artículo respecto a otras opciones disponibles. En segundo lugar, se explicarán las ideas principales del artículo y un resumen para ofrecer una visión general de éste. Finalmente, se presentarán las relaciones prácticas que de este texto se derivan.

2. Motivaciones

La principal motivación en la elección de este artículo es el afán personal que presenta cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. Todos nosotros tenemos como objetivo futuro llegar a ser en un alto cargo dentro de una empresa, por lo que se creyó conveniente obtener información acerca de las cualidades necesarias para ejercer dicha posición.

Además, la temática principal del texto trata sobre uno de los aspectos que consideramos más importantes en la vida, la eficacia. Como ingenieros, una de las características que nos definen es la necesidad de organizar y planificar absolutamente todo para disponer de tiempo suficiente para realizar todas las tareas asignadas, un recurso muy valorado por las empresas y que podemos llegar a optimizar mediante las pautas que se presentan en el artículo.

3. Principales ideas del artículo

Primeramente, el artículo expresa la cualidad de un buen ejecutivo de preguntarse a sí mismo “¿Qué hay que hacer?”. La respuesta a dicha pregunta puede dar lugar a las tareas pendientes, así como a la prioridad y relevancia de cada una de ellas. Además, comenta que es necesario replantearse frecuentemente las tareas a realizar, de forma que puede haber un cambio de prioridades con el consecuente cambio de asignaciones. Por ello, el ejecutivo debe tener presente factores como sus habilidades personales de cara al reparto de tareas, de modo que si una de ellas no es importante o carece de la habilidad suficiente para efectuarla, debe delegarla a una persona más apropiada.

En segundo lugar, el texto trata aspectos como cuál debe ser el enfoque principal de un ejecutivo, en los que concluye que siempre debe buscar el beneficio de la empresa y no el de sus interesados, dado que si una decisión es adecuada para la empresa también lo será para todas las partes involucradas. Además, comenta que es muy importante que los objetivos deben ser factibles y modificables a lo largo del tiempo, haciendo una revisión periódica de la planificación, los avances y las nuevas oportunidades.

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