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Plan de acción para el servicio de cirugía ortopédica y traumatología


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2024  •  Ensayo  •  9.147 Palabras (37 Páginas)  •  28 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD “HUGO CHÁVEZ FRÍAS”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN AVANZADA EN
GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS ASISTENCIALES.
CUMANÁ – ESTADO SUCRE

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PLAN DE ACCION PARA EL SERVICIO DE CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA “ARQUIMEDES FUENTES SERRANO” DEL SERVICIO AUTONOMO HOSPITAL UNIVERSITARIO ANTONIO PATRICIO DE ALCALA DE CUMANA ESTADO SUCRE DEL 2023 AL 2026.

INTEGRANTES:

Jania E. Marin G.

Yessika Rodriguez

Carlos E. Narvaez G.

                                                           

INDICE

INTRODUCCION        1

SERVICIO DE CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA “ARQUIMEDES FUENTES SERRANO” DEL SERVICIO AUTONOMO HOSPITAL UNIVERSITARIO ANTONIO PATRICIO DE ALCALA DE CUMANA ESTADO SUCRE        4

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO        7

PLANIFICACION ESTRATEGICA O FORMULACION ESTRATEGICA        14

A.        AUDITORIA INTERNA (ANALISIS INTERNO)        14

CUADRO N°1. Auditoria Interna O  Analisis Interno Del Servicio De Cirugia Ortopedica Y Traumatologia De Cumana Estado Sucre. (Fortalezas Y Debilidades.)        16

b.        Auditoria Externa (Analisis Externo):        21

CUADRO Nº 2. Auditoria Externa O  Analisis Externo  Del Servicio De Cirugia Ortopedica Y Traumatologia De Cumana Estado Sucre. (Oportunidades  Y Amanezas.)        23

CUADRO Nº 3. ANÁLISIS DE IMPACTO DE LA AUDITORIA INTERNA DEL SERVICIO DE CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA DE CUMANA ESTADO SUCRE. (Fortalezas y Debilidades)        26

CUADRO Nº 4. ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LA AUDITORIA EXTERNA DEL SERVICIO DE CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA DE CUMANA ESTADO SUCRE. (Oportunidades y Amenazas).        31

CUADRO Nº 5: HOJA DE TRABAJO        34

MATRIZ DOFA        35

CUADRO Nº 6: MATRIZ DOFA        35

PERFIL ESTRATÈGICO        37

CONCLUSIÒN        41

Bibliografia        42

 

INTRODUCCION

Venezuela, desde hace algun tiempo atrás,viene viviendo cambios en diversas estructuras del Estado , no siendo una excepcion el area de salud. Pasamos de poseer un estructura sanitario dividia en niveles, a una divida por redes , queriendo  buscar la unificacion nacional de todo un sistema publico de salud.

Situacion que ha llevado a introducir en la estrutura de salud , nuevos nombres, como nuevos y diversos establecimientos de salud con un enfoque hacia la prevencion  y la atencion mas inclusiva en cuestion de cercacnia al ciudadano.

Esto con llevo a que nuestro estado Sucre, tambien se involucrara  en esos cambios, que buscan unificar el sitema publico de Salud. Por lo que siendo el  Hospital Universitario Antonio patricio de Alcala uno de los establecimientos de salud de mayor embergadura en la zona, aun sigue en ese proceso de adpatacion a la nuevas directrices de este sistema de redes.

El Hospital Universitario Antonio patricio de Alcala que data de 55 años al servico del pueblo. Nombrado en honor a el sacerdote Antonio Patricio de Alcalá, quien fue tío materno del Gran Mariscal de Ayacucho. Quien instaló la primera institución de la provincia que funcionó para la prestación de servicios Médicos Hospitalario, construido en Cumaná en el último tercio del Siglo XVIII, disponiendo el sacerdote de una amplia mansión de su propiedad para la reclusión y atención medica de enfermos; fue financiado por el mismo sacerdote, quien posteriormente solicitó ayuda oficial al monarca español a través del gobernador de la provincia, Dr. Antonio Pereda en los años 1782 –1786

El 30 de junio de 1794 el Rey de España dio su permiso para que se construyera en Cumaná una institución hospitalaria, para atender tanto a la población civil como a la militar, la construcción se inició y no seconcluyó en forma definitiva sino hasta el año 1802.

Este hospital fue fundado en 1789 por el ilustre sacerdote cumanés Arcediano Don Antonio Patricio de Alcalá, ofrenda de la junta Benéfica pro Cumaná en el 150 aniversario de su fundación. Pero el terremoto de 14 de diciembre de 1797 causó algunos estragos en la institucion hospitalaria, que para entonces estaba  ubicado en el histórico barrio de “Nuestra Señora de la Paz, a poca distancia del río Manzanares”.

Actualmente el Servicio Autonomo Hospital Universitario “ Antonio Patricio de Alcala”  (SAHUAPA) se encuentra ubicado en el municipio Sucre parroquia Santa Valentin Valiente, en la calle Bolivar de la ciudad de Cumanà. Es  una empresa pública que desde el año 1996 y según decreto 1075 publicado en gaceta oficial Nº 179, se transforma en Servicio Autónomo sin personalidad jurídica propia y dependiente de la Fundación del Estado Sucre para la Salud (Funda Salud). Situciacion  de Autonomia que  ha variado o se ha visto envuelta en desacuerdos de indole politico que ha traido como consecuencia, que muchas estructuras funcionales de la empresa publica(SAHUAPA) como se menciona arriba, se encuentren con debilidad de procesos gerenciales y/o administrativos, tanto en coordinaciones con funciones administrativas como en coordinaciones con funciones medicas asistenciales.  

Que han llevado a la  perdida y a la falta de conomiento de la mayoria del  personal de los procedimientos minimos adecuados como; la jerarquizacion, los manuales de procedimientos, los limites por funciones, el objeto de la mision y la vison del area a la cual pertenece, entre otros.

Condicion que nos llevo a poner especial interes dentro del Hospital Universitario “Antonio Patricio de Alcala” (SAHUAPA) al Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología “Dr. Arquímedes Fuentes Serrano” con la idea de evaluar cuales eran actualmente sus ventajas y desventajas como  servicio asistencial dependiente dentro de la institución y cuales eran la posibilidades de mejorar  dentro del entorno donde se hace vida a diario.

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