Conservatorio De Musica Teresa Deblin

Justificación

Realizamos esta investigación, de las escuelas de música ya que en el mercado de la ciudad de La Ceiba presenta en la actualidad un grado de conocimiento reducido, además no se realizan investigaciones de mercado formales y con seguimiento para evaluar la situación o el potencial de este mercado, provocando así dicha situación. Así mismo, decidimos enfocarnos en mercados como este, porque amerita darle la importancia necesaria, el mismo aporta conocimiento en cultura, musical y contribuye a reducir actos delictivos por parte de jóvenes, ofreciéndoles una alternativa musical adicional a sus estudios regulares.

Análisis Misión y Visión de la Empresa

INSTITUTO CANZION

VISIÓN:

Formar adoradores líderes que impacten al mundo.

Formar adoradores líderes que impacten a través de su educación musical y ministerial en varios países.

Se realizo dicho cambio en vista que se debe dar a conocer el medio por el cual los estudiantes impactaran con sus conocimientos.

MISIÓN:

El Instituto Canzion es un centro educativo musical y ministerial al servicio de la iglesia mediante la formación integral de cada uno de sus alumnos.

Consideramos que está bien redactada ya que demuestra lo que es la empresa y el servicio que presta.

CONSERVATORIO DE MUSICA ATLANTIDA

Misión: Ofrecer un alto nivel educativo artístico capaz de atraer jóvenes baluartes, quienes nos representaran a nivel nacional e internacional con su máximo nivel de liderazgo.

No tienen una forma de medir en nivel educativo artístico, así mismo al colocar atraer jóvenes baluartes se estaría discriminando a los clientes ya que existen personas en edades adultas que también desearán entrar al conservatorio.

“Ofrecer una educación artística que fomente y desarrolle la creatividad, habilidades y destrezas de los estudiantes. En la que ellos sean capaces de desenvolverse profesionalmente como músicos.”

Visión: Formar una orquesta filarmónica representante del arte en la costa norte de Honduras.

Consideramos que la visión del conservatorio está bien redactada ya que eso es lo que se desea en un futuro.

Ambiente de Mercadotecnia + FODA de la Empresa

MICROAMBIENTE

• RECURSO HUMANO:

Cuenta con personal capacitado y con experiencia para la enseñanza musical, sin embargo el personal con el que cuentan no se da abasto para atender la demanda y así mismo llegar a cumplir su visión.

• LOGISTICA:

Cuenta con variedad de instrumentos musicales. Sin embargo no cuenta con los instrumentos necesarios que le permitan realizar su visión “Formar una orquesta filarmónica representante del arte en la costa norte de Honduras”.

• RECURSO FINANCIERO:

Sus fuentes de ingresos provienen de mensualidades aportadas por los socios, donaciones extranjeras y pago de mensualidades de los estudiantes. Presenta una infraestructura; la cual no es la adecuada para la ejecución de las actividades diarias presentando espacios reducidos, como así también el local no es propio lo cual provoca un costo fijo mensual.

MACROAMBIENTE

• UBICACIÓN:

Está ubicada en un lugar céntrico y estratégico siendo este de fácil acceso. Su antigüedad en el mercado la hace merecedora de reconocimiento por parte de la población.

• COMPETENCIA:

Cuenta con más variedad de instrumentos en comparación con la competencia y así mismo tiene más formalidad ya que realiza evaluaciones continuas a sus estudiantes. Los precios son accesibles en comparación a la competencia, así mismo el servicio prestado difiere ya que es la única orientada a una enseñanza musical estilo clásica.

• PUBLICIDAD:

La publicidad ejecutada por medios de comunicación es limitada por lo que se minimiza la posibilidad de ser conocida por el mercado en general así mismo dar a conocer sus promociones.

• EXPANSION:

No está dentro de sus objetivos expanderse por lo que obstruye la posibilidad de atraer mercados ajenos a la zona norte.

FODA de la Empresa

Fortalezas

• Cuenta con antigüedad en el mercado con más 13 años, lo cual permite ser la más conocida por la población de La Ceiba.

• El personal con el que cuenta es capacitado y con experiencia en el ámbito musical.

• Posee un gran repertorio de instrumentos musicales tanto de vientos como cuerdas y percusión lo cual ofrece más variedad a sus clientes.

Oportunidades

• Existe mercado potencial que presentan el deseo de aprender música.

• Expansión tanto en zonas locales como regionales.

• Existen locales más amplios, ubicados en lugares estratégicos y céntricos los cuales la empresa puede considerar para futuras instalaciones.

Debilidades

• No cuenta con un local propio que cubra la demanda existente y así mismo proporcione comodidad tanto para los estudiantes como para el personal que labora.

• La publicidad que realiza es limitada, lo cual contribuye a una escasa proyección al cliente y futuros clientes, al querer dar a conocer los servicios ofrecidos así como las promociones existentes.

• Las fuentes de ingresos son reducidas lo cual obstruye la posibilidad de expandirse en el mercado y así mismo adquirir una instalación propia, contratación de nuevo personal y compra de nuevos instrumentos.

Amenazas

• La precaria economía que presenta nuestro país en la actualidad, ya que la misma ha provocado una disminución en las donaciones extranjeras y así mismo futuras.

• Las catástrofes naturales.

• Altas tasas de desempleo lo cual provoca disminución del ingreso familiar, imposibilitando al padre de familia lograr mantener a sus hijos en instituciones privadas.

La Competencia (FODA)

ANÁLISIS FODA DE LA COMPETENCIA.

¿Quiénes son?

1. Escuela de música Carlos López

2. Instituto de música canzion.

¿Cuántos son?

Actualmente en el mercado de La Ceiba existen dos escuelas de música.

¿Cómo los percibe el

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