ESPECIALIZACION EN DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

ENSAYO No.1

 “PELICULA- ALMAS EN LA HOGUERA”

SANDRA LORENA FERNANDEZ QUESADA

MODULO 2

DESARROLLO HUMANO Y ECONOMICO

PROFESOR

JOSE FERNANDO CORDOBA LOPEZ

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

ESPECIALIZACION EN DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

MAYO 13 DE 2016

Podríamos decir que  liderar un equipo es un arte. No es fácil ser el líder de  un equipo, una empresa u organización, pero la forma en la que se realiza puede marcar la diferencia entre una mala y una buena administración del recurso humano.

Para obtener los mejores resultados que es finalmente lo único en que se basan para que una persona que lidera tenga la entera confianza de todo su entorno (equipo y jefes superiores), se debe enfocar en ser un líder eficaz y desarrollar una  inteligencia emocional.

Sabemos que las características de un líder eficaz según  Peter Drucker  considerado el padre del management moderno son: obtener conocimiento, escribir un plan de acción, actuar, asumir consecuencias, escuchar a todo el equipo, asumir responsabilidad de comunicar, hablar de un “nosotros” aprovechar y centrarse en las oportunidades. También sabemos que la inteligencia emocional debe estar ligada a los líderes altamente eficaces  y esta inteligencia incluye la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales”.

El mejor ejemplo sobre un líder que NO es altamente eficaz se puede ver en la película almas en la hoguera donde el coronel Davenport es un líder comprometido emocionalmente con su tripulación ya que es complaciente y sobreprotector y esto le impide conseguir resultados importantes y en su última misión antes de ser relevado, el “ataque” tuvo una baja de 5 tripulaciones que equivalen a 50 hombres muertos y estos números son demasiado malos para un comandante de la fuerza aérea estadounidense en plena segunda guerra mundial, después de este fracaso en reemplazo suyo llega  el brigadier general savage que inmediatamente impone su orden y la disciplina que debe tener un militar, comienzan a volar más bajo en los bombardeos pasan de 19 mil pies a 9 mil pies de altura para tener más precisión de los blancos alemanes y así es como llegan a dar en el objetivo y regresan con su tripulación intacta hasta ese momento de la película la forma de liderar de el brigadier general es todo un éxito y aquí es donde podemos comparar la manera de liderar entre Davenport y Savage , el coronel Davenport tuvo muy malos resultados y esto lo llevo a ser relevado del cargo mientras el general savage tuvo un desempeño casi perfecto, según los números en este caso dieron en el objetivo y su tripulación tuvo muy pocas bajas y así es como se convierte en un líder altamente eficaz, aunque los números hablan por sí solos y no se puede negar lo eficaz que llega a ser savage en su trabajo, es posible que el brigadier general aplicó la  inteligencia emocional?. veamos a continuación, el día de su presentación ante su nuevo grupo de soldados utilizo un discurso muy duro donde su única motivación fue decirles que ellos no debían preocuparse por morir porque ellos ya lo estaban, no acepto el tratamiento que sugirió el doctor debido a la sustitución de su líder argumentando que no había tiempo y que el trabajo de él era hacerlos sentir orgullosos de volar y no de estar en tierra, la respuesta de ellos es pedir su traslado inmediato, es decir que es un líder con una inteligencia emocional muy baja porque no cumple con varias de las características de esta. Las siguientes son las características que no cumplió el general :  Comprender los sentimientos de los demás porque nunca le importo como se sentían para que se acostumbraran a su forma de ser, nunca Adoptó una actitud empática y social con sus subordinados y mucho menos Participó, deliberó y convivió con todos desde un ambiente armónico y de paz ,lo último se dio gracias a los buenos resultados pero no antes, aunque logro su objetivo de hacerlos sentir orgullosos de combatir dentro de un avión y el número de bajas fue mínimo le falto contagiar e inspirar a sus soldados con otras herramientas de motivación, finalmente savage incumplió una de las características de la inteligencia emocional  cuando no tolero su frustración  y se vio seriamente comprometido emocionalmente cayendo en un estado de desasosiego en el momento  de la muerte de sus compañeros donde se pudo ver un comandante más humano.

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