El director desorganizado

Introducción

El video trata de un director de una empresa, el cual es muy desorganizado. Debido a su forma de trabajar no puede delegar funciones a sus subordinados, se pasa el tiempo estresado y no atiende un asunto de manera eficaz.

El video muestra las consecuencias que puede tener una empresa que es mal dirigida por un gerente desorganizado que no sabe cómo llevar a cabo una correcta planificación administrativa. Su salud se pone en riesgo por esta situación lo que le da la lección más importante en su ámbito laboral.

Desarrollo

El video comienza presentando a un director de una empresa, su forma de trabajar de una manera desorganizada y su mala relación que tiene son sus subordinados, debido a la falta de confianza para con ellos. Tampoco tiene tiempo para su familia pues el trabajo lo mantiene ocupado.

Un día sufre un paro cardiaco y en la mitad de la sala de cuidados intensivos el director sufre una experiencia donde encuentra a un personaje que le hace ver los errores que está cometiendo y las consecuencias que tiene el querer realizar el trabajo de todos.

Le realiza sugerencias para terminar con el problema de desorganización, entre lo más importante es organizarse a sí mismo antes de tratar de organizar a los demás. Por lo que inicia realizando una lista de las tareas que realizará, las organiza por categorías, las tareas activas las cuales son las que te ayudan a lograr los objetivos de las tareas y las reactivas que son las tareas rutinarias o las del día. También es importante determinar si la tarea es importante o urgente, conceptos que tienen significados diferentes.

La idea es saber administrar los dos tipos de tareas y saber visualizar los objetivos de la empresa. Para ello utiliza herramientas como agendas, siempre dando prioridad a tareas activas dejando tiempos para tareas reactivas.

Es importante crear un plan de aprendizaje para delegar tareas, así como entender que todo es un proceso y se lleva tiempo.

De esta manera el director tiene tiempo para su familia y mejora su calidad de vida. Así se convierte en un directivo modelo.

Conclusión

La importancia  del mensaje radica en el correcto o el incorrecto uso del tiempo. Saber organizarse uno mismo estableciendo prioridades de acuerdo a la importancia y la urgencia del asunto, planificando nuestro tiempo, permite organizar a los demás y conseguir resultados eficaces en nuestro trabajo.

Un concepto que me pareció muy importante es la delegación de tareas no de responsabilidades que es un concepto que en la mayoría de las veces se confunde.

A través del documento se describen las ventajas de administrar el tiempo, el delegar las actividades y brindar los recursos y la confianza necesarios a los subordinados. Así como establecer un buen liderazgo dentro de la organización.

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