La manufactura esbelta

MANUFACTURA ESBELTA

La manufactura esbelta tiene sus orígenes en Japón.

Cuando Japón estaba destruido por la segunda guerra mundial, se buscaron nuevas y revolucionarias practicas de manufactura para poder revivir su industria, mismas que fueron encontradas en los principios del Dr. Deming los cuales fueron transmitidos a Eiyi Toyoda, Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Massaki Imai, que dieron origen al SPT (Sistema de Producción Toyota).

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El sistema de manufactura esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, y sus bases se podrían considerar que son las siguientes:

*Respeto por el trabajador

*Aceptación de cambios

*Eliminación planeada de todo tipo de desperdicio

*Mejora persistente de productividad y calidad

¿Qué es la manufactura esbelta?

La manufactura esbelta es un conjunto de herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, al servicio y a los procesos, aumentando con esto el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere, reduciendo los desperdicios y mejorando las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

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Uno de los objetivos principales de la manufactura esbelta es implementar una filosofía de mejora continua, que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.

La manufactura esbelta es un proceso:

Común (Entendido por todos)

Esbelto (Sin duplicidades ni desperdicios)

Ágil (Capaz de operar rentablemente en un ambiente competitivo de cambios y oportunidades impredecibles)

Flexible (Capaz de tomar ventaja de nuevas informaciones, tecnologías y cambios en la demanda)

Disciplinado (Con apego a los principios de Manufactura Esbelta)

Facultado (Con Empowerment Efectivo para actuar en beneficio del cliente).

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La manufactura esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas que benefician a la empresa y sus empleados, algunos de sus beneficios son:

Reducción de costos de producción

Reducción de inventarios

Reducción de tiempos de entrega

Mejor calidad

Menos mano de obra

Mayor eficiencia de equipo

Disminución de los desperdicios, entre otros.

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