Manual organizacional
Enviado por karuby • 2 de Julio de 2014 • 401 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
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Fuente: grupo de analistas, organigrama al 02 de marzo del 2013
Se observa en la imagen anterior las áreas propuestas para la organización de manera inicial; se nota como existe un gerente general que será la persona responsable de la toma de decisiones finales y que organice la empresa, a la gerencia general le reportaran dos jefaturas la administrativa que será la persona que tenga a cargo las funciones de recursos humanos y de finanzas además coordinará las labores tercerizadas de contabilidad; la otra jefatura que reporta a la gerencia general es la técnica esta jefatura desempeñará las labores de coordinación producción y del almacén. Dentro del almacén existirá una figura encargada de llevar los inventarios, recibir y enviar pedidos y además dar soporte al área de producción, la parte de distribución de producto se pretende que sea tercerizada en un inicio. Dentro del área de producción estará un operario de planta que se encargará de la preparación y embalaje del producto; además de un área de control de calidad la cual será tercerizada en un inicio. Existirá un asistente de gerencia que se encargará de las parte de ventas y dar soporte a la gerencia general.
3.2.2 Manual organizacional
Basado en la estructura presentada en el organigrama anterior se muestra una descripción de las áreas que componen la empresa.
Manual organizacional
Gerencia general
Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013
Generalidades Reporta a Accionistas
Áreas a cargo Jefatura administrativa, Jefatura técnica
Funciones • Planear, dirigir y controlar la estrategia empresarial
• Dirigir y tomar decisiones estratégicas del negocio
Objetivos • Cumplir con los requerimientos de revenue dados por los accionistas
• Mantener un clima organizacional que brinde motivación a los miembros de la organización
Manual organizacional
Área administrativa
Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013
Generalidades Reporta a Gerencia general
Áreas a cargo Contabilidad
Funciones • Apoyar a la gerencia general en la toma decisiones financieras de la compañía
• Coordinar las labores del área de contabilidad
• Diseñar y controlar el presupuesto de la empresa
• Dirigir las acciones relacionadas con el factor humano dentro de la compañía
Objetivos • Cumplir con las metas de revenue mensuales estipuladas por le gerencia general
• Cumplir con las metas anuales estipuladas en las encuestas de clima organizacional
Manual organizacional
Área técnica
Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013
Generalidades Reporta a Gerencia general
Áreas a cargo Almacén y producción
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