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Manual organizacional


Enviado por   •  2 de Julio de 2014  •  401 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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Fuente: grupo de analistas, organigrama al 02 de marzo del 2013

Se observa en la imagen anterior las áreas propuestas para la organización de manera inicial; se nota como existe un gerente general que será la persona responsable de la toma de decisiones finales y que organice la empresa, a la gerencia general le reportaran dos jefaturas la administrativa que será la persona que tenga a cargo las funciones de recursos humanos y de finanzas además coordinará las labores tercerizadas de contabilidad; la otra jefatura que reporta a la gerencia general es la técnica esta jefatura desempeñará las labores de coordinación producción y del almacén. Dentro del almacén existirá una figura encargada de llevar los inventarios, recibir y enviar pedidos y además dar soporte al área de producción, la parte de distribución de producto se pretende que sea tercerizada en un inicio. Dentro del área de producción estará un operario de planta que se encargará de la preparación y embalaje del producto; además de un área de control de calidad la cual será tercerizada en un inicio. Existirá un asistente de gerencia que se encargará de las parte de ventas y dar soporte a la gerencia general.

3.2.2 Manual organizacional

Basado en la estructura presentada en el organigrama anterior se muestra una descripción de las áreas que componen la empresa.

Manual organizacional

Gerencia general

Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013

Generalidades Reporta a Accionistas

Áreas a cargo Jefatura administrativa, Jefatura técnica

Funciones • Planear, dirigir y controlar la estrategia empresarial

• Dirigir y tomar decisiones estratégicas del negocio

Objetivos • Cumplir con los requerimientos de revenue dados por los accionistas

• Mantener un clima organizacional que brinde motivación a los miembros de la organización

Manual organizacional

Área administrativa

Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013

Generalidades Reporta a Gerencia general

Áreas a cargo Contabilidad

Funciones • Apoyar a la gerencia general en la toma decisiones financieras de la compañía

• Coordinar las labores del área de contabilidad

• Diseñar y controlar el presupuesto de la empresa

• Dirigir las acciones relacionadas con el factor humano dentro de la compañía

Objetivos • Cumplir con las metas de revenue mensuales estipuladas por le gerencia general

• Cumplir con las metas anuales estipuladas en las encuestas de clima organizacional

Manual organizacional

Área técnica

Versión 1.0 Fecha: 09/03/2013

Generalidades Reporta a Gerencia general

Áreas a cargo Almacén y producción

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