Práctica Dirigida

Práctica Dirigida No.1

CASO 1

Hotel Armony cuenta con 100 habitaciones. La tarifa diaria promedio por habitación es de S/.62.00. El mantenimiento de cada habitación incluye: lavado de los juegos de cama (se cambian en forma diaria cuando la habitación está alquilada), jabones y shampoo (se reponen en forma diaria durante el alquiler), útiles de limpieza (escobas, plumeros, cera, ácido muriático, antihongos y detergente), así como el pago de S/.2.00 al personal de limpieza por cada habitación que aseen.

Adicionalmente, para el mantenimiento y limpieza de pasadizos, jardines, pintura de fachada, entre otras áreas comunes la empresa desembolsa S/.100,000 mensuales.

A continuación se presenta una relación de costos y gastos de la empresa para su clasificación con respecto al servicio de alquiler por cada habitación:

Concepto D/I V/F

1. Mantenimiento de áreas verdes y pintura de la fachada

2. Lavado de los juegos de cama, jabones y shampoo

3. Ácido muriático, detergente, cera

4. Remuneración del gerente del hotel

5. Pago de servicios públicos

6. Pago al personal por la limpieza de las habitaciones

7. Arbitrios municipales

8. Alquiler del edificio del hotel

Se pide:

Clasificar cada una de los costos indicados en el recuadro como:

a) Costos Directos (D) o Indirectos (I)

b) Costos Variables (V) o Fijos (F).

CASO 2

La empresa de transportes RAPIDITO S.A.C. es una empresa dedicada al servicio de transporte de pasajeros de ida y vuelta entre las ciudades de Lima y Huacho (esto hace que los kilómetros recorridos por viaje sean los mismos). Para prestar este servicio, la empresa cuenta con diez buses: cinco de marca VV y cinco MB. Los buses de la marca VV requieren que su tanque de petróleo esté lleno para cubrir la ruta de ida o de vuelta y los MB requieren de 18 galones de petróleo en su tanque para la misma ruta de ida o de vuelta. El mantenimiento de los buses se realiza cada 10,000 kilómetros de recorrido para las unidades VV con un costo de S/. 8,000 por cada mantenimiento y cada 12,000 kilómetros de recorrido para unidades MB un costo de S/. 10,000 por cada mantenimiento. Con respecto a las llantas, si bien las especificaciones de fábrica señalan que deben de cambiarse cada 20,000 kilómetros de recorrido, la carretera es tan mala que deben cambiarse mucho antes.

En cada viaje la empresa paga al chofer S/. 50.00 y le ofrece a cada pasajero un refrigerio valorizado en S/. 5.00. Estos refrigerios se encuentran almacenados en dispensadores de refrigeración y son retirados antes que el bus inicie su recorrido y de acuerdo a la cantidad de pasajes o boletos vendidos. La empresa también ofrece un diario local de noticias por pasajero con la finalidad que el viaje sea más ameno (estos diarios se adquieren a un proveedor del terrapuerto minutos antes de salir el bus y también de acuerdo a los pasajes vendidos).

Por último, la empresa tiene dos counters que están a cargo de la venta de pasajes en las instalaciones del terrapuerto.

A continuación presentamos

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