Qué Es Estudio De Factibilidad

¿Qué es estudio de factibilidad?

Para conocer un proyecto desde la etapa de pre-inversión hasta llegar al momento de la fase de ejecución es necesario conocer todas las partes que lo conforman y conocer también su fuente de inspiración, es decir, se debe procurar hacer un doble papel: el de creador y gestor de la propuesta. De esta manera como gerentes es importante poder anticipar los posibles factores externos que intervienen directamente en el proyecto, características básicas que también pueden ser adquiridas mediante un análisis riguroso de la empresa en potencia.

En este orden de ideas podemos decir que la clave de este proceso es el conocimiento del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, el cual busca fijar situaciones y buscar alternativas para su mejora o desarrollo considerando el ambiente interno y externo, es el análisis que realiza una empresa para determinar si el negocio que se propone será bueno o malo, y cuáles serán las estrategias que se deben desarrollar para que sea exitoso, En otras palabras el Estudio de Factibilidad muestra el camino a seguir al Gerente, y tiene en cuenta factores como:

 La perspectiva técnica, la cual determina si es posible física y materialmente hacerlo, si las herramientas necesarias se encuentran a disposición de la empresa y son accesibles; puede incluso llegar a evaluar la capacidad técnica y motivación del personal involucrado.

 La perspectiva legal, determina la existencia de trabas legales tanto a nivel regional, nacional e inclusive internacional para la instalación y operación normal del proyecto, incluyendo las normas internas de la empresa.

 La perspectiva económica involucra el comportamiento de la demanda y oferta, la evolución de la población objetivo y las posibles estrategias de expansión y ampliación del nicho de mercado, la financiación requerida, el flujo de caja estimado para las fases de inversión y operación y la rentabilidad económica, financiera y social que generaría la inversión,

 La perspectiva ambiental determina el impacto que sobre el ambiente el proyecto puede tener y contribuye a formular y cuantificar los correspondientes planes de contingencia que mitiguen aquellos eventos negativos que podrían generase.

 La perspectiva política y de gestión, donde se analiza la intencionalidad de quienes deben decidir si quieren o no implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad, cómo se harían y cuáles serían los lineamientos o pautas que se tendrían en cuenta.

OBJETIVOS QUE DETERMINAN LA FACTIBILIDAD.

• Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.

• Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de los recursos no necesarios.

• Integración de todas las áreas y subsistemas

• Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.

• Hacer un plan de producción

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