Reporte Individual de la película: “El Método”

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Escuela de Ciencias Sociales

Seminario de Ética para Administración de Empresas

Reporte Individual de la película:

“El Método”

Elaborado por:

Paula Alvarado Montoya

Profesor:

Juan Pablo Quesada Cerdas

San José, 2021

Tabla de contenido

Análisis de la película “El Método”        3

Ficha técnica        3

Preguntas sobre la película        3

1.        ¿Qué convoca a cada personaje a esta cita? ¿Cuáles motivos impulsan a cada participante a presentarse como candidato?        3

2.        ¿Cuál es la organización (nombre, tipo de servicios ofrecidos, capacidad económica)?¿Qué les ofrece a sus empleados?        4

3.        ¿Qué es lo que cada personaje quiere conseguir, y qué está dispuesto a apostar para conseguirlo?  En el punto 1, estamos ante el origen de la postulación; en este punto, interesa establecer los escrúpulos (o si lo prefiere, “valores”), de cada protagonista.        5

4.        ¿Qué logra la empresa mediante este “método”?        5

5.        ¿Qué dirección tomará el servicio que la empresa ofrece cuando el seleccionado forme parte de la empresa?        6

6.        ¿Cuál público meta se diseñará?¿Cuál saldrá afectado?        7

7.        Puntualice, desde los conocimientos obtenidos de la carrera de Administración de Empresas, los aspectos relevantes de la película.        7

8.        Utilice los materiales de exposición para preparar un marco teórico, en el sentido explicado y utilizado por las Ciencias Sociales, donde se explique la relación entre Ética y Ética profesional.        8

9.        Esos aspectos, ¿Cómo son visualizados por la teoría ética que usted diseñó?        9

10.        ¿Cuál sería su criterio si formase parte del personal de la organización contratante? ¿Cambiaría ese criterio si necesitara postularse? ¿Y si formara parte de una agrupación que observara el cumplimiento de la Constitución Política? ¿Y cambiaría si la Empresa estuviera en problemas legales o económicos? ¿Y si formara parte del público meta?        9

Bibliografía        11

Análisis de la película “El Método”

Ficha técnica

• Dirección: Marcelo Piñeyro
• Guión: Mateo Gil, Marcelo Piñeyro
• Producción: Alquimia Cinema, Tornasol, Coproducción España - Argentina
• Duración: 115 minutos
• Nacionalidad: España
• Año de producción: 2005
• Reparto: Pablo Echarri, Ernesto Alterio, Carmelo Gómez, Najwa Nimri, Adriana Ozores Eduardo Noriega, Eduard Fernández, Natalia Verbeke
• Adaptación cinematográfica de la obra teatral: “El Método Grönholm” de Jordi Galcerán,

Preguntas sobre la película

1. ¿Qué convoca a cada personaje a esta cita? ¿Cuáles motivos impulsan a cada participante a presentarse como candidato?

• Carlos de Aristegui: es economista, trabaja en el departamento de comunicación y marketing de una empresa inglesa de telefonía móvil. Él tiene una habilidad para competir y su estilo es criticar los argumentos de los demás candidatos lo que provoca que ellos duden.
• Nieves Martín: esta a cargo del departamento de Desarrollo de Productos Especiales de una editorial. Ella se ve impulsaba a presentarse en la cita como candidata ya que quiere probar cosas nuevas antes de que se le haga demasiado tarde. Además, que tiene un dominio de cultura.
• Ricardo Aces: él es el psicólogo de la empresa reclutadora, en otras palabras el infiltrado. Él no quiere decir donde trabaja porque no quiere que su empresa actual se llegue a enterar que está buscando trabajo en otro lado. Pero en el currículum dice que trabaja como director adjunto del departamento de transportes de Mercolex. Él se ve impulsado a presentarse en la cita como candidato ya que tiene un pasado como líder sindical y lo echaron de la última empresa. Sin embargo, es muy crítico cuando se opone a alguien y sabe reclamar con un argumento específico.
• Enrique León: trabaja en Sonco como director financiero. Él demuestra que es una persona preparada en diferentes áreas alternas a su profesión.
• Fernando de Monagas: al igual que Ricardo Aces se niega a decir donde trabaja. Él demuestra su habilidad de buen líder, tiene argumentos válidos y puede organizar a las personas de manera adecuada.
• Ana Páez: es la jefa de producción de los estudios Minena. Ella tiene muy buenas relaciones interpersonales.
• Julio Quintana: es un abogado y economista, su última posición fue en la dirección de la filial comercial de Rocher que se dedica a la venta de pesticidas. Él se ve impulsado a presentarse en la cita como candidato ya que fue despedido de su antigua empresa por denunciarlos ya que estaban contaminando, ya que esto se ve como falta de lealtad.

1. ¿Cuál es la organización (nombre, tipo de servicios ofrecidos, capacidad económica)?¿Qué les ofrece a sus empleados?

• El nombre de la organización es: Dekia
• Tipo de servicios ofrecidos: en la película no se menciona el producto o servicios pero  al ser una multinacional ofrece un producto o servicio a los consumidores siendo el mismo en todos los países sin cambiar las características, y a gran escala.
• Capacidad económica: en cuanto a la capacidad al ser una multinacional se caracteriza por tener alto nivel de ingresos, inclusive en algunos casos superior al PIB de un país.
• Ofrece a los empleados: las condiciones laborales y retributivas  interesantes lo que provoca que lleguen varios candidatos. Algunas que se pueden observar en la compañía son tecnología y espacio físico amplio.  

1. ¿Qué es lo que cada personaje quiere conseguir, y qué está dispuesto a apostar para conseguirlo?  En el punto 1, estamos ante el origen de la postulación; en este punto, interesa establecer los escrúpulos (o si lo prefiere, “valores”), de cada protagonista.

• Carlos de Aristegui: capacidad, responsabilidad, sinceridad.
• Nieves Martín: franqueza, responsabilidad, sinceridad, confianza.
• Ricardo Aces: justicia, franqueza.
• Enrique León: aprendizaje, responsabilidad, verdad, sinceridad, empatía.
• Fernando de Monagas: empatía, responsabilidad.
• Ana Páez: responsabilidad, convivencia, amabilidad.
• Julio Quintana: valores morales, responsabilidad, justicia.

1. ¿Qué logra la empresa mediante este “método”?

Reunir a todos los candidatos, encerrarlos en una sala, hacerlos interactuar para ver quien destaca. Se enfoca en observar quien tiene más capacidad de negociar, compromiso y la convivencia. Este método sigue una serie de pruebas, en donde cada una va eliminando a un candidato:

• En la primera se hace llenar a los candidatos tres formularios iguales con el fin de que escriban la misma información y no oculten nada. Con esto se mide la tolerancia y la disposición a colaborar.
• La segunda busca que ellos traten de averiguar quien de los 7 no es un aspirante al puesto sino un topo de la misma empresa.
• La tercera prueba deben elegir un líder y al escogerlo deben de evaluarlo si es un buen líder con información que brinda la empresa sobre el líder que escogieron.
• La cuarta prueba tienen que defender su estancia para permanecer en un refugio. Con este se espera que ellos demuestren su estrategia y defenderla convenciendo a los demás para permanecer ahí.
• La quinta prueba se divide en dos una al ofrecerles comida fría y sin sabor lo que quieren medir es la sinceridad de cada participante, y observar como se comportan ante una situación no muy agradable. En esta prueba igual buscan ver a los delatores, probando la resistencia en la presión del trabajo.
• La sexta prueba se basa en conocer la agilidad mental y los conocimientos culturales que tiene cada candidato, mediante un juego de pelota.
• La última prueba consiste en que debe enfrentar al otro candidato con una estrategia adecuada para convencerlo de abandonar la prueba.

1. ¿Qué dirección tomará el servicio que la empresa ofrece cuando el seleccionado forme parte de la empresa?

En la película no se menciona el servicio en sí que ofrece la empresa reclutadora, pero a mi parecer al buscar un líder que tenga lealtad, que sea frío, calculador, que ante cualquier situación pueda quitar los sentimientos para tomar la mejor decisión, que sepa negociar y hacer cambiar el pensamiento de las personas y que lo vean de la misma manera que el; la dirección de la empresa va a ser imponente en donde ella tenga ventaja competitiva ante cualquier otra empresa. A su vez, que se posicione en el mercado sin posibilidad que le cierren las puertas y que los habitantes del país cambien su pensamiento que tienen sobre las multinacionales y la acepten en sus vidas.

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