Reporte de película Análisis de Equipo Marshall

Liderazgo y negociación

Actividad 1: Reporte de película Análisis de Equipo Marshall

Reporte:

Fuera de ser una película es algo que sucedió en la vida real, y que además nos da una lección de vida que aunque nos destruyamos siempre tenemos la oportunidad de volver salir adelante, como se narra siempre hay una primera vez para realizar las cosas pero no solo se trata de eso si no el trabajo en equipo y tener un buen papel de liderazgo así como lo hizo el entrenador Jack que no recibió un NO como respuesta, convenció a todas las personas que la escuela Marshall sería la mejor y sobre todo motivó e impulsó a gente para que lo apoyaran en el sueño que tenía que era crear un equipo de Fútbol en esa universidad que había tenido una gran pérdida.

A nosotras como enfermeras debemos tener ese liderazgo como el del entrenador Jack para tomar las decisiones necesarias para salvar una vida, poder hacer negociaciones con quien sea prudente.

En lo personal es una película muy motivadora, que inspira a una mejor persona cada día y no solo con tus colegas si no también a sanar y seguir viviendo.

Preguntas:

1.- ¿Cuál consideras que es el tipo de liderazgo que se ejerce en la película y por qué?

Tomando en cuenta los tipos de liderazgo y cómo se desarrolló la temática de la película optamos que se trata de liderazgo democrático; en base a que el entrenador es en encargado de las decisiones que pueden favorecer o perjudicar al equipo siendo considerado el responsable, sin embargo, toma en cuenta las distintas opiniones de los integrantes del equipo. A pesar de que la decisión final es suya y decide qué idea tomar o ignorar da la oportunidad de que cada jugador se exprese y se muestra de manera completamente parcial.

Como tal se basa en los aportes de cada miembro para la realización de las actividades que conforman el compromiso o trabajo de un coach y a su vez cumple un papel importante añadiendo motivación y complementando al equipo para poder obtener un mejor resultado.

2.- ¿Cómo podrías crear un ambiente óptimo de trabajo en equipo?

El primer requisito para que haya un ambiente óptimo de trabajo en equipo es que exista confianza entre sus integrantes, donde todos se sientan libres para expresar sus pensamientos, sensaciones y miedos. Otro requisito es tener buena comunicación, eso implica saber escuchar, entender y empatizar.

Debe haber también responsabilidad, el problema de uno será el problema de todos, los éxitos de los demás compañeros también serán tuyos. Cada quien debe saber lo que tiene que hacer, para así evitar tensiones internas, envidias o malos entendidos.

Conclusión:

Como conclusión, el liderazgo es la capacidad que tenemos las personas de influir positivamente, motivar y organizar acciones con el fin de lograr objetivos que beneficien a un grupo de personas que se encuentran en un marco de valores. POr otro lado, la negociación es el proceso de acciones de dos o más personas que quieren llegar a fines específicos e intercambian acuerdos con la intención de resolver conflictos y poder trabajar juntos a pesar de las diferencias.

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