Resumen Análisis Interno de la Organización

Análisis Interno de la Organización(FODA):

a. Fortalezas: elementos internos y + que nos diferencian del resto. (interno)

b. Oportunidades: características presentes en el entorno que puede ayudar al éxito de la organización. (externo)

c. Debilidades: elementos internos y - que constituyen barreras para el desarrollo o el éxito. (interno)

d. Amenazas: características presentes en el entorno que puede dificultar el correcto desarrollo de la organización. (externo)

*los cambios internos son mucho más fáciles de lograr en comparación a cambios del entorno (transformar amenazas en oportunidades puede ser muy difícil).

5. Objetivos y Metas

a. Objetivos: logros que se esperan obtener el periodo de tiempo establecido en términos cualitativos.

b. Metas: resultados o beneficios cuantificables esperados, los cuales deben ser congruentes con los objetivos. Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo. Estas deben ser:

i. Motivador

ii. Especifico

iii. Trascendente

iv. Alcanzables

v. Seguibles

*Estrategia: “Consiste en un patrón de decisiones coherente, unificador e integrado, que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades para la asignación de recursos.” A través de la estrategia se busca:

 Cumplir metas y objetivos

 Transformar debilidades en fortalezas

 Eludir amenazas y aprovechar oportunidades

 Alcanzar el éxito de las unidades y la institución en conjunto

 Aumentar el posicionamiento institucional.

Procesos psicológicos y psicosociales

Liderazgo

 Definición: “Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”

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