10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg
Enviado por jhoselingvh • 21 de Enero de 2019 • Síntesis • 379 Palabras (2 Páginas) • 3.033 Visitas
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR
Integrantes: Albán Córdova Andrea
Villafuerte Heredero Jhoselin
Materia: International Market Strategy
Curso: ICO-S-MA-7-5 Fecha: viernes 16 de noviembre de 2018[pic 3]
10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg
ESCUELA | AUTOR | ARGUMENTO |
1.- De diseño | Shelznick, Andrews | Reflexiona a cada situación que se presenta para la creación de estrategias como proceso de diseño informal y el elemento clave "dirección". |
2.- De planificación | Ansoff | Esta estrategia primero previene para posteriormente observar resultados, se considera un proceso formal y tiene el elemento clave "planificación". |
3.- De posicionamiento | Schendel y Hatten, Porter | Se considera a la estrategia como proceso analítico, evalúa las posiciones dentro del mercado económico y tiene el elemento clave "análisis competitivo". |
4.- Empresarial | Schumpeter, Cole | Esta estrategia se centra para el líder de la organización, es decir, el emprendedor, el cual debe tener un proceso visionario y tener el elemento clave "liderazgo". |
5.- Cognoscitiva | Simon, March y Simon | Interpreta la realidad según la consecución conceptual en la cabeza de una persona, la cual resuelve problemas y tiene el elemento clave "mente". |
6.- De aprendizaje | Lindblom, Cyert y March, Weick, Quinn, Prahalad y Hamel | Esta escuela es adecuada en escenarios complejos en las organizaciones, en donde las estrategias no se pueden desarrollar al mismo tiempo y su elemento clave "los que aprenden". |
7.- De poder | Allison, Pfeffer y Salancik, Astley | La estrategia es considerada como un proceso de negociación, en donde se debe obtener lo más valioso y su elemento clave "poder". |
8.- Cultural | Rhenan y Normann | Está ligada con la cultura de organización para conservar los logros organizacionales y su elemento clave "colectividad". |
9.- Ambiental | Hannan y Freeman | Se relaciona con las etapas finales de un ciclo vital de una organización, se buscar comprender las presiones que se imponen y su elemento clave "entorno". |
10.- De configuración | Chandler, Grupo McGill, Mintzberg y Miller, Miles y Snow | Esta escuela se centra en las organizaciones que están dispuestas a tener cambios o transformaciones y su elemento clave "cualquiera" para definir el rumbo de la organización. |
Fuente: 10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg
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