10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg

ESCUELA

AUTOR

ARGUMENTO

1.- De diseño

Shelznick, Andrews

Reflexiona a cada situación que se presenta para la creación de estrategias como proceso de diseño informal y el elemento clave "dirección".

2.- De planificación

Ansoff

Esta estrategia primero previene para posteriormente observar resultados, se considera un proceso formal y tiene el elemento clave "planificación".

3.- De posicionamiento

Schendel y Hatten, Porter

Se considera a la estrategia como proceso analítico, evalúa las posiciones dentro del mercado económico y tiene el elemento clave "análisis competitivo".

4.- Empresarial

Schumpeter, Cole

Esta estrategia se centra para el líder de la organización, es decir, el emprendedor, el cual debe tener un proceso visionario y tener el elemento clave "liderazgo".

5.- Cognoscitiva

Simon, March y Simon

Interpreta la realidad según la consecución conceptual en la cabeza de una persona, la cual resuelve problemas y tiene el elemento clave "mente".

6.- De aprendizaje

Lindblom, Cyert y March, Weick, Quinn, Prahalad y Hamel

Esta escuela es adecuada en escenarios complejos en las organizaciones, en donde las estrategias no se pueden desarrollar al mismo tiempo y su elemento clave "los que aprenden".

7.- De poder

Allison, Pfeffer y Salancik, Astley

La estrategia es considerada como un proceso de negociación, en donde se debe obtener lo más valioso y su elemento clave "poder".

8.- Cultural

Rhenan y Normann

Está ligada con la cultura de organización para conservar los logros organizacionales y su elemento clave "colectividad".

9.- Ambiental

Hannan y Freeman

Se relaciona con las etapas finales de un ciclo vital de una organización, se buscar comprender las presiones que se imponen y su elemento clave "entorno".

10.- De configuración

Chandler, Grupo McGill, Mintzberg y Miller, Miles y Snow

Esta escuela se centra en las organizaciones que están dispuestas a tener cambios o transformaciones y su elemento clave "cualquiera" para definir el rumbo de la organización.