1. Características de la Administración y fases del proceso Administrativo

Objetivo:

Aprender como a través de la organización de una empresa, se puede definir la misión y la visión de la misma.

Identificar cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de acuerdo al acrónimo SMART.

Identificar el giro de la empresa, así como sus puestos y funciones.

Identificar las características de un líder, así como el tipo de liderazgo que debe tener.

Procedimiento:

Primero leí el tema 7, 8, 9 y 10 de mi curso Fundamentos de Administración de Tec Milenio.

Revise que actividad debía entregar así como su rubrica.

Investigue en Internet una empresa que conozco y a la cual he ido a tratamientos.

Visite la clínica y les hice una entrevista.

Revise toda la información que tenía y la analice.

Comence a contestar las preguntas de mi evidencia apoyándome en el contenido de mi curso, la información de internet y en el libro.

Envíe mi actividad en la plataforma.

Resultados:

1. Planeación: plantea su misión, visión y define mínimo 5 de sus valores.

Misión: Brindar servicios de belleza y cuidados de la piel a personas preocupadas por su aspecto personal, mediante técnicas seguras, efectivas, y realizados por personal capacitado.

Visión: Posicionarse como una de las mejores y más reconocidas empresas de servicios de belleza del Sur de la ciudad.

Valores: Honestidad, Responsabilidad, Compromiso, Respeto y Confianza.

1. Listado: enlista 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 oportunidades y 10 amenazas, define 5 estrategias y 5 objetivos que cumplan con el acrónimo SMART.

1. Organización: explica cuál es el giro de la empresa, menciona su ubicación, y realiza una descripción del producto o servicio que comercializa, describe al menos 5 funciones de los diferentes puestos que tiene y diseña el organigrama.

Skin Clinique es una empresa que se dedica a dar tratamientos de belleza y cuidado personal como:

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