1) Indique Los Objetivos, Ventajas Y Desventajas De Los TLC Firmados Por El Perú Con El Exterior:

1) Indique los objetivos, ventajas y desventajas de los TLC firmados por el Perú con el exterior:

ING. JORGE HUMBERTO VILLAR CASTILLO

IX Módulo I

TRABAJO ACADEMICO:

1) Redacción, Ortografía y Presentación del Trabajo Académico ( 02 Puntos )

2) Indique los objetivos, ventajas y desventajas de los TLC firmados por el Perú con el exterior: (05 puntos)

1.- ASPA.- Este TLC se refiere a América del Sur y los Países Árabes (ASPA). Estos países importan del mundo 570 mil millones de dólares. Estos países tienen 320 millones de habitantes y son un mercado grande y potencial para nosotros. Hay una oportunidad de inversión que se hace para toda Sudamérica, nuestra función es enfatizar que el Perú tiene esta oportunidad de abrir mercados. No olvidemos que estos países árabes tienen mucho dinero e importan grandes cantidades de alimentos pues no lo tienen, lo cual repotenciaría mucho nuestra agricultura y hacerla más tecnificada y de calidad.

2.- APEC.- Foro de Cooperación Económica del Asia-Pacífico (APEC), el Perú es miembro del APEC desde 1998 y el ingreso a este foro responde al deseo de afianzar los vínculos económicos existentes y generar mayores relaciones económicas con la región que, en los últimos años, ha presentado el mayor dinamismo en términos de crecimiento económico.

3.- CAN.- Comunidad Andina (CAN), el Perú participa en la CAN en acuerdos relacionados con la desgravación arancelaria al comercio de bienes, la liberalización subregional de mercados de servicios, normas comunitarias referidas a propiedad intelectual, transporte terrestre, aéreo y acuático, telecomunicaciones y una gama amplia de otros temas de comercio.

4.- MERCOSUR.- Con este acuerdo se busca formar un área de libre comercio entre el Perú y los cuatro países integrantes del Mercosur (Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay), mediante la expansión y diversificación del intercambio comercial y la eliminación de restricciones arancelarias y no arancelarias que afectan el intercambio recíproco de bienes y servicios.

Después de este breve comentario sobre cada uno de los TLCs, comentaremos la siguiente:

Los Tratados de Libre Comercio forman parte de una estrategia comercial de largo plazo que busca consolidar mercados para los productos peruanos con el fin de desarrollar una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más y mejores empleos.

Las ventajas y desventajas. Los tratados de libre comercio traen consigo beneficios que están relacionados no sólo con aspectos de tipo comercial, sino que son positivos para la economía en su conjunto: permiten reducir y en muchos casos eliminar las barreras arancelarias y no arancelarias al comercio; contribuyen a mejorar la competitividad de las empresas (dado que es posible disponer de materia prima y maquinaria a menores costos); facilitan el incremento del flujo de inversión extranjera, al otorgar certidumbre y estabilidad en el tiempo a los inversionistas; ayudan a competir en igualdad de condiciones con otros países que han logrado ventajas de acceso mediante acuerdos comerciales similares así como a obtener ventajas por sobre los países que no han negociado acuerdos comerciales preferenciales; y, finalmente, fomentan la creación de empleos derivados de una mayor actividad exportadora. Asimismo, la apertura comercial genera una mayor integración del país a la economía mundial, lo que hace posible reducir la volatilidad de su crecimiento, el nivel de riesgo-país y el costo de financiamiento de la actividad privada en general.

Sin embargo, no todos los sectores de la economía se benefician de igual manera con los tratados de libre comercio. Hay sin duda productos de mayor sensibilidad en el proceso de negociación que deben ser protegidos con determinados mecanismos de defensa comercial. Sin embargo, los efectos negativos sobre ciertos productos también pueden atenuarse y de mejor manera si se toma las medidas adecuadas para impulsar su competitividad o en todo caso incentivar su reconversión hacia actividades con un mayor potencial de crecimiento.

3) Analizar e Investigar el Posicionamiento actual de la Empresa Agrícola San Fernando, contemplando los siguientes puntos: (05 Puntos) Revisar previamente los siguientes enlaces:

www.sociedadgestionagricola.cl, www.san-fernando.com.pe, www.avicolasanfernando.blospot.com

a) Estrategias de Marketing utilizada para la Exportación de sus productos.- Esta Empresa emplea la estrategia de estandarización del producto y su adaptación hacia el mercado a donde se va a exportar, se tiene que tener en cuenta la homogenización de los gustos de los consumidores y los procesos de integración económica, ojo hay que tener en cuenta que no todos los mercados y consumidores son iguales es por eso que esta estrategia es muy importante.

b) Planificación e Implementación de Planes de Marketing.- Se debe tener en cuenta una planificación al detalle de acuerdo al mercado en el que se va a ofrecer el producto, teniendo en cuenta las estrategias para los planes de marketing y saber llegar al consumidor.

c) Canales de Distribución Interna y Externa.- Esta empresa a nivel nacional tiene muchas filiales por lo que la distribución de sus productos está garantizada en el mercado interno, en todas las ciudades principales existe siempre un distribuidor autorizado de San Fernando, los canales para la distribución externa se dan a través de los diferentes medios de exportación que posee el país. Actualmente, cuenta con cinco unidades de negocio: pollos, pavos, cerdos, huevos y productos procesados, y ha consolidado su posición en el mercado, entre otros factores, gracias a la integración vertical de sus procesos productivos, a una novedosa estrategia de ventas orientada al consumidor final, y a una gestión guiada por el compromiso con la calidad total. San Fernando es hoy el principal abastecedor del mercado nacional en sus más importantes áreas de negocio y sus productos se exportan a mercados competitivos y diversos como Colombia, Ecuador y Bolivia.

d) Posicionamiento Competitivo del Producto y sus Marcas.- El éxito de San Fernando se basa en la implementación de un modelo de Excelencia Operativa que contempla la adquisición de tecnología de punta, la estandarización de todos sus procesos, el fortalecimiento de sus capacidades

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