3. Visite Las páginas Web De Bimbo (www.grupobimbo.com.mx), Nautica (www.nautica.com), Zara (www.zara.com), Y Wal Mart (www.walmart.com.mx); Determine Qué Tipo De Estrategia (diferenciada, Concentrada O Indiferenciada) Utilizan Para Cubrir Sus Mercados.

La estrategia general de GRUPO BIMBO está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de GRUPOBIMBO existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

Calidad y precio;

Servicio a clientes;

Desarrollo del valor de las marcas;

Apoyo a los insumos estratégicos;

Náutica es una marca de ropa con sede en EE.UU. de la VF Corporation.

Estrategias:

Trabaja con cupones o vales de descuentos.

Le otorga pequeños regalos u obsequios a sus principales clientes.

Hace uso de intermediarios con el fin de lograr una mayor cobertura de su producto. Por ejemplo: Liverpool.

Tiene una amplia línea de productos para toda la familia, así como accesorios.

Ventas en línea a través de su página web.

Zara es una cadena de tiendas de moda española.

Estrategias:

Tiene una producción limitada de sus modelos de prendas, por lo que la persona que va a una tienda debe comprar el producto porque sabe que si regresa en otra oportunidad es muy probable que no encuentre dicho producto.

La empresa no hace uso de publicidad pero sus tiendas se ubican en lugares privilegiados en los países en que se encuentra.

Ventas en línea a través de su página web.

Trabaja con cupones o vales de descuentos.

Uso de redes sociales como medio publicitario.

Walmart de México es la cadena de comercialización minorista. Sus operaciones incluyen, además, otras marcas comerciales como Superama, Sam's Club, Bodega Aurrera, Suburbia y las cadenas de restaurantes Vips y El Portón. Es el primer empleador privado de México (más de 200 mil empleos afines de 2011) y la tercera compañía más importante (tras Pemex y América Móvil), considerando su volumen de ventas.

Estrategias.

Proceso continuo de expansión.

Publicidad a través de la televisión, radio y periódicos.

Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución.

La empresa tiene una fórmula sencilla: precios bajos.

Ventas en línea a través de su página web web.

Uso de redes sociales como medio publicitario.

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