5 fuerzas de Porter

Entorno Específico: 5 fuerzas de Porter

Nombre del factor: El número de competidores no ha variado mucho en los últimos años

Variable: Rivalidad de Competidores

a. Descripción del factor: Durante los últimos años el número de competidores no ha aumentado ni disminuido por lo que conocemos las estrategias y productos de los competidores.

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye específicamente en las variable PO (producto) ya que al conocer a la competencia podemos determinar su tendencia en diseño y lanzar productos que sean definitivamente más creativos.

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es de Positivo.

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Nuestro principal competidor IASACORP no está enfocada en desarrollar su línea de bolsas de regalo

Variable: Rivalidad de Competidores

a. Descripción del factor: Dentro de nuestros competidores tenemos a 8: jkndfjndfjns. Dentro de estos, nuestro principal competidor es IASACORP y actualmente ellos tienen varias líneas de productos y por ello, están dejando de lado a la línea de bolsas de regalo no invirtiendo en diseños creativos. Es importante señalar que IASACORP que tiene una canal mayorista de venta de productos de línea escolar, bolsas de regalo, accesorios, vajillería y accesorios para niñas y niños. Esta empresa tiene como ventaja, a comparación de nosotros, que por ser una empresa muy grande posee la licenciatura de los patentes para usar ciertos dibujos muy conocidos a nivel mundial en sus bolsas de regalo.

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye en la variable PO (producto).

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es de MP (muy positivo).

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Los costos de IASACORP son más altos por lo que su precio es 30% mayor que el de CAROSITO SAC

Variable: Rivalidad de Competidores

a. Descripción del factor: IASACORP tiene un precio 30% más alto debido a que ellos importan de China y estos le compran a Chile y al mundo a precios internacionales por lo que nos da una ventaja en términos de precio.

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye en el PO (producto) y PE (precio).

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es de MP (muy positivo).

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Las cajas de regalo son más caras que las bolsas y papel de regalo.

Variable: Productos Sustitutos

a. Descripción del factor: El principal sustituto de las bolsas y del papel de regalo son las cajas de regalo. Sin embargo, las cajas son una alternativa mucho más caras. En Perú, el regalo en cajas todavía no es muy común pero ya algunas empresas como Saga Falabella las están comprando para que sus clientes regalen en ese formato.

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye PE (precio).

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es Positivo

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Las cajas de regalo dan una mejor apariencia y protección al producto

Variable: Productos Sustitutos

a. Descripción del factor: Las cajas de regalo afectan negativamente en el producto debido a que estas, al tener una mejor apariencia y protección, pueden convertirse en el futuro en nuestro rival. Dentro de las empresas de los productos sustitutos (cajas de regalo) encontramos a: Arteca, La Festa, Estuches y más, Printer PackAbdecar, Creatividad y Arte Eirl, etc.

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye en la variable PO (producto)

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es de MN (muy negativo).

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Costos bajos de los productos chinos pero sin diseño ni calidad. Variable: Competidores Potenciales

a. Descripción del factor: El principal competidor potencial de CAROSITO SAC son las empresas chinas que producen bolsas de regalo a costos muy bajos. Así, nos pueden quitar ciertos porcentaje de clientes que solo se preocupan en el precio y no consideran el diseño. Sin embargo, podemos afirmar que nosotros estamos en una buena posición para competir con China porque CAROSITO SAC ha comenzado a ahorrar costos haciendo su propia importación y además, nosotros invertimos en diseños. Por otro lado, las paquetes de China vienen con colores verdes y amarillos que no agradan al mercado peruano de bolsas de regalo por lo que quienes les compran a ellos, terminan perdiendo mercadería porque no se vende estos colores sino el rojo, color que usa en su mayoría CAROSITO SAC. Afecta positivamente en el producto porque los clientes buscan calidad y buen diseño pero debido a que los colores que los chinos brindan no le gusta al mercado peruano ,ellos pueden preferir cambiar a nuestra marca una vez que conozcan nuestros atributos. El nombre de las empresas de nuestros competidores potenciales son: fgfgfdgfd

b. Influencia en el mix del Marketing: Esto influye en la variable PO (producto).

c. Evaluación del factor: El impacto de dicho factor es de MP (muy positivo).

d. Fuente de información: Entrevista con el Gerente General de Carosito SAC, Jonathan Manuel Carrasco de la Cruz con fecha 30 de Agosto del 2013.

Nombre del factor: Los clientes piden productos baratos y de buena calidad con diversos diseños

Variable: Poder de los Clientes

a. Descripción del factor: Los clientes de CAROSITO SAC están compuestos por tiendas mayoristas en Centro de Lima así como algunas tiendas en provincia. Dentro de las tiendas en Lima se encuentra a las empresas Usquil Import, Malpica Import-Export, Adrisa SAC, etc. y dentro de las tiendas fuera de Lima encontramos a Luciano SAC en Arequipa, tiendas en Trujillo, Puno, Cuzco, etc. Sin embargo, la empresa considera como prioridad a sus clientes de Lima debido a que ellos se les dan crédito pero compran en mayor cantidad pero los clientes de provincia piden pequeñas cantidades y además piden el mismo tiempo de crédito por lo que no le conviene a CAROSITO SAC.

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