5 fuerzas de porter gimnasio

5 fuerzas de Porter

¨BI FIT¨

1.- AMENZA DEL NEGOCIO ANTE NUEVOS COMPETIFORES

    Detectar un gimnasio que tenga las mismas características y una             propuesta similar a la que nosotros manejamos. Con base a esto, identificar las amenazas,

• BARRERRAS DE ENTRADA

• La economía de escalas: SI empieza a haber más demanda por parte de nuestros clientes, entonces incrementaríamos nuestros ingresos y reduciríamos los gastos.
• La diferenciación de productos: Que nuestro modelo de negocios sea destacable del resto de los gimnasios, gracias a nuestra calidad y merchandising.
• Las inversiones de capital: Determinar cuanto capital se tiene que invertir.
• Desventajas de costos: No tener costos elevados y así ofrecer buenos precios a nuestros clientes,
• El acceso a canales de distribución: Identificar el tipo de clientes que manejaremos y así cumplir los deseos y necesidades de ellos.
• Políticas Gubernamentales: Se impidan las llegadas de nuevos gimnasios, que puedan ser nuestra competencia.

2.-EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS DIFERENTES PROVEEDORES.

Los proveedores de nuestro gimnasio, tienen poca influencia en el poder de negociación, los productos y equipo, se pueden conseguir de manera fácil, ya que hay mucha competencia entre proveedores.

3.- PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES.

El poder negociación de los clientes es más alto, ellos pueden encontrar un sustituto que tenga mejores precios o mayor calidad, por suerte nuestro negocio, cuenta con estas dos anteriores.  

4.- AMENZA DE INFRESOS POR PRODUCTOS SUSTITUTOS

Tal vez exista una amenaza por ser un gimnasio, ya que es hoy en día, es un mercado común, pero confiamos en que nuestro modelo de negocios es único y que casi no existen negocios con esta misma propuesta, por lo que la amenaza de productos sustitutos, seria mínima.

5.- RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.

Habrá una rivalidad grande contra otros gimnasios, ya que existen muchos, pero tenemos que tratar de ser superiores a ellos. Seguramente nuestros máximos rivales, serían los negocios que se encuentren, en la misma zona que nosotros, donde el estatus económico es importante.

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