ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ABInBev marca líder en la comercialización de agua embotellada


Enviado por   •  13 de Febrero de 2015  •  Trabajo  •  3.761 Palabras (16 Páginas)  •  257 Visitas

Página 1 de 16

PÁGINAS PRELIMINARES

Índice general

Lista de figuras y tablas

INTRODUCCIÓN

En la presente estudiaremos el mercado del agua embotellada, así como sus oportunidades comerciales que se han presentado y que pueden ser explotadas para el consumo humano.

Por todos es conocido que el agua es el líquido vital para la subsistencia de la especie humana y la vida en el planeta, lo cual ha generado que la comercialización de dicho producto ya envasado genere una competencia muy agresiva, ello porque actualmente menos del 2.5% del agua en el planeta es aceptable para el uso humano y especies terrestres.

Existen diversas marcas y compañías enfocadas únicamente a la purificación, envasado, distribución y comercialización del agua. Nestle es una marca de mucho renombre por la calidad de sus productos lácteos y derivados de los mismos, sin embargo aún está en proceso de introducción como competidor fuerte en el mercado mexicano del agua, y aún más en Ciudad del Carmen, Campeche.

La competencia de la comercialización del agua en Ciudad del Carmen por parte de ABInBev, respaldada por la marca Nestle, es una apuesta fuerte por la aceptación de un mercado complejo y cambiante por el tipo de situaciones económicas que lo gobiernan, así como por su rotación de la población, la cual es flotante en un 30%. ABInBev busca posicionarse como la marca líder en la comercialización de agua embotellada, en sus presentaciones de 0.600 L, 1 L, 1.5 L y 8L. Para lograr ese objetivo, ABInBev debe desplazar a Agua Crital y Epura, quienes actualmente rigen dicho mercado.

Actualmente ABInBev está empleando sus rutas tradicionales de distribución de productos con alcohol para posicionar el agua embotellada, dejando descubierto el universo de clientes sin relación a éste mercado.

Durante la presente propondremos alternativas que serán evaluadas para cumplir los objetivos y metas de la empresa, por lo cual la importancia de dicho estudio se ve valorizado, de donde debemos obtener los fundamentos para realizar las acciones correctas buscando el fin comentado.

MARCO REFERENCIAL

Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México.

Cuenta con una capacidad instalada de 61.5 millones de hectolitros anuales de cerveza. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.

Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg.

A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras.

Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD

Desde 2013 Grupo Modelo forma parte importante de AB-InBev la compañía cervecera más grande del mundo.

Sueño, Gente, Cultura

Nuestros 10 Principios:

1. Nuestro sueño compartido nos motiva a todos a trabajar en la misma dirección: ser la mejor empresa cervecera en un Mundo Mejor

2. La gente excelente que puede crecer en la medida de su talento, es lo más valioso para nuestra compañía

3. Debemos seleccionar personas que con el desarrollo correcto, retos y motivaciones, puedan ser mejores que nosotros. Seremos juzgados por la calidad de nuestros equipos

4. Nunca estamos completamente satisfechos con nuestros resultados, que son el motor de nuestra compañía. La no complacencia nos garantiza una ventaja competitiva

5. El consumidor manda. Nos conectamos con nuestros consumidores a través de experiencias significativas de marca, balanceando la herencia e innovación siempre de una manera responsable

6. Somos una empresa de dueños. Los dueños asumen los resultados como algo personal

7. Creemos que el sentido común y la simplicidad son mejores guías de acción que la sofisticación y complejidad innecesarias

8. Controlamos estrictamente nuestros costos, para liberar recursos que podrán promover el crecimiento futuro

9. Liderar mediante el ejemplo personal es la mejor guía para nuestra cultura. Hacemos lo que decimos

10. No tomamos atajos. La integridad, el trabajo duro, la calidad y la consistencia son la clave para construir nuestra compañía

Fundado en 1925, Grupo Modelo es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza, con capacidad para producir 60 millones de hectolitros anuales y una participación de mercado total (nacional y exportación) de 63% (2008). En sus siete plantas industriales fabrica una docena de marcas entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo. La variedad de presentaciones, tamaños y envases es enorme, lo que añade mayor complejidad a los procesos de manufactura, distribución y comercialización, que se realiza a través de decenas de agencias, distribuidores y puntos de venta en todo El reto de Cuando se determin de tercerizar los serv en conjunto con KPM el proceso para la se tecnológicos en las servicio. Como el es sostenido bajo un m se determinó adopta tercerización múltipl (multisourcing) en e concursarían por ca involucradas (no se los contratos a un p Dado lo anterior, se el país. Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (GMODELO), y mediante Certificados de Depósito Americanos (ADR) en Estados Unidos y en Latibex de España. El Grupo ha desarrollado un modelo vertical en el que integra actividades como elaboración de cerveza, fabricación de envases y empaques, tareas de logística y transportes, inmobiliarias, operación de las tiendas de conveniencia, clubes deportivos, etc. Con más de 40 empresas y subsidiarias, y alianzas estratégicas con grupos cerveceros globales, Modelo busca mantenerse a la vanguardia de la industria, por lo que ha adoptado un enfoque estratégico de largo plazo y ha impulsado iniciativas que generan beneficios y permiten

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (25 Kb)
Leer 15 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com