ACTIVIDAD 2. ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL

ACTIVIDAD 2. ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL

Preguntas de análisis

1rta la empresa si cumple con la plataforma estratégica de misión visión y valores, ya que cada una de la información va enfocada hacia el desarrollo de sus objetivos lográndose evidenciar que para la creación de su visión misión y valores corporativos se estudio y se genero una estrategia para poder plasmar cada uno de ellos y que la empresa los lograda evidenciar los factores que los llevara al éxito, como por ejemplo en su misión que dice que es una organización que, a través de la prestación del servicio de transporte terrestre automotor de personas, carga, mensajería y la explotación de negocios conexos, provee soluciones con calidad total al público en general con el fin de contribuir al desarrollo del país y generar bienestar, desarrollo en los empleados y rentabilidad para accionistas, inversionistas y demás partes interesadas. Acoplándola con sus valores y visión.

2rta:si la empresa manejo pensamiento estratégico ya que aplico paso a paso cada una de sus estrategias enfocada hacia el futuro y con cada plan de acción que manejo se logró evidenciar que tenían claros los objetivos y al mismo tiempo iban garantizando la salud a largo plazo de la empresa, por eso hoy en día es una de las mejores en el sector transporte a nivel nacional y principalmente departamental. Además, con sus estrategias de conseguir nuevos socios y nuevos activos está garantizando su participación en el mercado transportador.

3rta:

Objetivo corto plazo: Posicionar la empresa como una de las mejores en el mercado de transporte, con una organización capacitada y verificada.

Objetivo mediano plazo: Ganar prestigio en el sector de transporte siendo identificada como la principal empresa de transporte en el departamento.

Objetivo largo plazo: ser la empresa líder en el sector de transporte de personas, carga y mensajería a nivel nacional y reconocida por sus servicios de alta calidad.

ACTIVIDAD 2. ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL

Preguntas trabajo:

4. ¿Qué estrategia de mercadeo propondría usted para incrementar la participación y posicionamiento de la empresa Coflornorte Ltda.?

Rta: Para que la empresa coflonorte  incremente su participación y posicionamiento en el mercado lo primero que debe hacer es realizar una capacitación a los conductores con temas de velocidad y seguridad de los clientes, ya que muchos de los accidentes en que se ve involucrada la empresa es por imprudencia de los conductores, muchos de estos aprovechan la potencia del  motor que tienen los buses y sobrepasan los limites de velocidad, sabiendo aun que el exceso de velocidad reduce el tiempo de reacción del conductor y puede ocasionar afectaciones en autopistas y vías urbanas, dejando con una mala imagen a la empresa con temas de seguridad vial y malas experiencias de sus clientes.

Por eso es bueno que los conductores tengan capacitaciones sobre seguridad vial mas seguido y aquellos que incumplan sean removidos del cargo, ya que la seguridad de los clientes debe ser primordial. además, la empresa debe sancionar a aquellos conductores que no lleguen en un tiempo prudente y se logre evidenciar que hubo exceso de velocidad.

En el tema de aumentar su participación en el mercado, debe buscar nuevas formas de llegar a destinos donde aun no ha podido tener presencia, llegando con estrategias y nuevas inversiones en el sector transporte logrando así asociarse con nuevas empresas y extender aun mas sus servicios a nivel nacional.

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