ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN

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JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA

UNIVERSIDAD IEU

NEIVA – HUILA – COLOMBIA

2019

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN.

JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA

MATRÍCULA

116418

GRUPO

DT44

DOCENTE

MTRO. JOSE ASUNCION HERNANDEZ

UNIVERSIDAD IEU

NEIVA – HUILA – COLOMBIA

2019

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN.

Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y dos, realizar lo siguiente:

1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en estudio (apoyarte del problema de autoestudio de la lectura base de Charles Horngren).
2. Clasificar los costos como directos e indirectos, así como variables y fijos.
3. Indague sobre el volumen de ventas o atención correspondiente al año anterior.
4. Construya un estado de resultados (apoyado por la lectura base de Charles Horngren).
5. Suponga que para el siguiente periodo se estima un incremento del 15% sobre el volumen del periodo anterior.
6. ¿Qué sugerencias recomendaría para atender dicho incremento?

La información anterior deberá conformar un documento con la siguiente estructura:

1. Portada
2. Introducción
3. Desarrollo (contenido de los puntos anteriores)
4. Conclusiones
5. Referencias bibliográficas

SOLUCIÓN

CONCLUSIONES

Después de analizar e interpretar los resultados y compararlos con las bases teóricas que respaldan esta investigación reseñada a analizar los estados financieros en los periodos 2009 y 2008 de la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A se presentan las siguientes conclusiones:

• En concordancia con el primer objetivo de esta investigación, al analizar los estados financieros por medio del método vertical, se obtuvo que las partidas más significativas fueron inventarios, los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, acreedores comerciales el patrimonio.
• En cuanto al estado de resultados se concluye que los gastos de operación, constituyen en la cuenta de mayor representatividad para los dos periodos en estudio.
• De acuerdo al segundo objetivo específico referente al análisis por medio del método horizontal, las partidas con mayor variación en los periodos en estudio fueron inventarios, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en relación con los activos, en referencia a los pasivos y patrimonio las cuentas con mayor variación en los periodos en estudio fueron préstamos bancarios y utilidades acumuladas.
• En cuanto al estado de resultado, este no presentó variaciones significativas en las cuentas que lo componen.

Para finalizar con el análisis por medio del método horizontal, se examinó el estado de movimiento de patrimonio el cual reflejó un aumento en la partida de patrimonio.

• A partir del análisis de los indicadores de actividad para los periodos estudiados, se pudo observar que la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A  presenta alta rotación ya que logra rotar sus cuentas en forma efectiva brindándole la posibilidad de obtener utilidades y a su vez liquidez debido al cobro efectivo de sus cuentas por cobrar, así como también puede cumplir con sus compromisos a corto plazo adquiridos apoyándose en la rotación de su activos fijos para generar ingresos.
• Seguidamente en referencia al indicador nivel de endeudamiento se concluye que la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A posee un endeudamiento considerado como razonable debido a que tiene pocos compromisos con terceros y los existen pueden ser respaldados sin necesidad de comprometer el capital de la empresa.
• Para finalizar con el último objetivo, al analizar los indicadores de rentabilidad, se observaron valores variantes debido a que el margen bruto de utilidad presenta cifras mínimas lo que significa que la empresa generó poca utilidad considerando el volumen de las ventas, a diferencia de rendimiento sobre el capital contable y del activo total que demuestran que se logró utilizar de forma efectiva la inversión realizada por los accionistas.
• Luego de haber analizado los estados financieros para los periodos 2009, y 2008 de la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A. se llega a la conclusión de que la problemática planteada por la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A no es realmente lo expresado por sus estados financieros pues estos demuestran una empresa con posición sólida y rentable.

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