ACTIVIDAD PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

ALEJANDRA CHÁVEZ VARGAS – Código 0106386

MAYO 2021

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

PRESUPUESTO I

INTRODUCCIÓN

Como es sabido hay una relación estrecha entre presupuestar y éxito gerencial, las organizaciones hacen parte de un medio económico cambiante en el que predominan las variaciones en el mercado, en el entorno laboral, en las operaciones y demás,por lo tanto, todo debe planearse minuciosamente, con el fin de lograr eficiencia, adaptación, competitividad y beneficio.

El presupuesto es una herramienta fundamental para llevar a cabo un excelente funcionamiento de las empresas, en esta ocasión se hablará de 4 presupuestos fundamentales, como los son: El Presupuesto de gastos de administración y ventas, El presupuesto de gastos Financieros, El presupuesto de Tesorería o flujo de caja, con el fin de comprender su importancia como herramienta de planeación para los gerentes y directivos de la empresa.

OBJETIVOS

1. Conocer detalladamente el concepto, funcionamiento, características y aplicación del presupuesto de gastos de administración y ventas y a su vez del presupuesto de gastos financieros y de tesorería o flujo de caja.

1. Presentar el proceso tractico para obtener el presupuesto de gastos financieros.

1. Reconocer las ventajas principales del presupuesto de caja o presupuesto de tesorería y su importancia en la compañía.

CONCLUSIÓN

A manera de conclusión, nos damos cuenta de que los presupuestos son una herramienta fundamental en la gestión, organización y control de cada una de las operaciones de la empresa y en el proceso de toma de decisiones, por un lado, el presupuesto de gastos de administración y ventas muestra información relevante en cuanto al manejo óptimo de los gastos que no se encuentran relacionados de manera directa con la fabricación ni las ventas. Por ejemplo, la factura del teléfono, la recepción, servicio de aseo y el departamento contable y la nómina de los directivos.  Las empresas siempre incurrirán en gastos administrativos por lo que tener un presupuesto resulta clave para no afectar la productividad y asegurar el rendimiento de los recursos. Caso similar, ocurre con El Presupuesto de Gastos Financieros que es fundamental para presupuestar los recursos económicos y financieros necesarios para el desarrollo de las actividades o procesos para realizar la actividad económica de la empresa.

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