PRESUPUESTOS ACTIVIDAD 1

Descripción: PLANTILLA_VERTICAL_Con Logos_Pj.wmf

PRESUPUESTOS

ACTIVIDAD 1

CINDY MARTIZA DIAZ CUERVO

LEIDY TATIANA RESTREPO ARROYAVE

JAVIER FRANCISCO CASTELLANOS ROBAYO

JULIÁN ALBERTO SÁNCHEZ BASTIDAS

DOCENTE:

MAX ANTONIO CAICEDO GUERRERO

UNIPANAMERICANA – FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA

TECNICA PROFESIONAL EN PROCESOS EMPRESARIALES

2020

1. Conceptos y clases de presupuestos.

Dentro de los conceptos generales encontramos que es un proceso que incluye planificar y hacer uso de diferentes técnicas y/o métodos lo cuales permiten concebir cifras lo más preciso posible.

Un presupuesto se puede definir como una seria de lineamientos con el objetivo de alcanzar las metas definidas en un tiempo definido, expresadas en términos monetarios.

Clases de presupuesto:

Los presupuestos se pueden clasificar de la siguiente forma:

* Según su flexibilidad: Pueden ser rígidos o flexibles lo cual indica principalmente si se le puede realizar ajustes o no al presupuesto.

* Según la periodicidad: Indica el periodo por el cual será ejecutado el presupuesto si son a corto, mediano o largo plazo.

* Según el campo de aplicabilidad de la empresa: Se refiere a si son gastos de la operatividad de la empresa como ingresos, costos o gastos, o si esta relacionado con cuentas financieras o de flujo de caja.

* Según el sector: Se clasificarán si son empresas del sector público del estado o si son empresas privadas.

* Según se importancia: Se dividen en sumarios o analíticos diferenciando si son presupuestos principales o secundarios.

* Según el límite: Hace referencia a los límites máximos o mínimos alcanzados en el presupuesto o pueden ser mixtos.

* Según unidades: Puede ser monetarios si se expresa en cifras económicas o de unidades si se habla de x cantidad por vender o producir.

2. Generalidades del Presupuesto Empresarial.

El presupuesto se compone por el presupuesto maestro, el cual reúne todas las áreas que intervienen en una compañía, este sirve como instrumento de planificación, control de funciones y coordinación, como también una expresión a nivel formal de ¿a dónde quiere llegar una empresa? Resumiendo, son sus objetivos definidos en un periodo y adoptando estrategias para lograrlos.

* Presupuesto Maestro: Se entiende por presupuesto maestro el conjunto de presupuestos dentro de una empresa que involucra todas las áreas, es importante iniciar con el presupuesto de ventas ya que este será el punto de partida para las diferentes proyecciones y por su puesto contemplar todos los gastos que pueda tener la empresa. Este presupuesto nos va a ayudar a manejar con efectividad los recursos, además de tener un mayor control y coordinación de todas las áreas dentro de una compañía.

* Presupuesto Operativo: Se compone a su vez de presupuestos más pequeños, dentro de esta clase están incluidos todos aquellos presupuestos necesarios para el desarrollo de la operación comercial a la que se dedica la empresa. Ventas, gastos, mano de obra, materias primas, gastos indirectos de fabricación, compras; son ejemplos de los presupuestos que componen este grupo en el que básicamente se incluyen todos los ingresos, gastos y costos con el que se va a planificar la operación.

* Presupuesto Financiero: Este grupo engloba todos aquellos presupuestos que nos van a ayudar con la predicción de las perdidas y ganancias dentro del negocio a corto y largo plazo es decir que se encargan de las predicciones de todo el flujo de caja de la empresa, los principales objetivos de estos presupuestos es el crecimiento de la empresa y garantizar los ingresos, así mismo ser una herramienta útil para la toma de decisiones:

...