ADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z
Enviado por Paolabravochi • 17 de Febrero de 2016 • Ensayo • 250 Palabras (1 Páginas) • 503 Visitas
ADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z
La Teoría Z se centra principalmente en los recursos humanos, puesto que son lo más importante para que la empresa tenga éxito a largo plazo y mejore su productividad. Las organizaciones Z realmente se comprometen con su personal y se enfocan en crear una cultura empresarial, en la cual los colaboradores encuentren un ambiente laboral integral que les permita auto superarse y crear un sentido de pertenencia que los lleva a comprometerse con la empresa y alcanzar los objetivos empresariales.
Las organizaciones Z se preocupan por el bienestar de los colaboradores, por tener relaciones sociales estrechas, ofrecer estabilidad laboral, ofrecer oportunidades de crecimiento, estimular la comunicación, fomentar una cultura participativa, respeto mutuo, promover la confianza, el trabajo en equipo, la cooperación, y el autocontrol, además de promover la responsabilidad y la toma de decisiones colectiva.
La Teoría Z permite que los colaboradores tengan un crecimiento, formación y aprendizaje continuo, para que sean capaces de realizar distintas tareas y funciones en diferentes áreas de la empresa, con el fin de que cuando los colaboradores asciendan de cargo, tengan un conocimiento empírico y real de cómo funciona la empresa, contribuyendo a generar confianza del cliente hacia la organización.
La Teoría Z se basa en las relaciones humanas y pretende entender al colaborador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de la vida personal, además de buscar su satisfacción para tener buenos resultados, mejorar su rendimiento, su calidad de vida, aumenta su autoestima, y la productividad de la organización.
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