ADMINISTRACION 1

INTRODUCCION

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí que cuente con una estructura científica apoyada en principios científicos y en un conjunto de teorías que conforman una base conceptual propia, vinculada a métodos y técnicas o, como algunos autores señalan, está provista de sus propias artes aplicadas.

Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el Ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de la Administración que la concibe no solo como medio o proceso, sino como principio y fin. Concebida de este modo, la Administración exige el establecimiento de un sistema conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según su participación en el logro de los objetivos comunes. Por ello, se hace necesario sistematizar los procesos administrativos, tales como la identificación y selección acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de planes (planificación), el establecimiento de la estructura (organización), poner en funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de actividades, etc. Al aplicar los principios administrativos correctamente, y mediante el necesario equilibrio práctico, es posible que al mismo tiempo que se logran esos objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas e incentivos materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo.

De lo anterior se puede concluir que la Administración es una herramienta fundamental para la producción de bienes y servicios que requiere la sociedad, cuyo objetivo central es hacer del trabajo humano una actividad más efectiva y eficiente a través de ella construir una sociedad más justa.

Etimológicamente, la palabra administración viene del latín ad (dirección) y minister (subordinación u obediencia), y significa el cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Sin embargo, la finalidad de la administración se ha orientado en un sentido más amplio e inclusivo y, a la vez, alejado de la concepción utilitarista con la que se pretende vincular al proceso administrativo.

De ahí que la tarea actual de la administración consiste en interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación y en procura del bienestar colectivo.

TEMARIO

UNIDAD 1 LA ADMINISTRACION

1. Definición de Administración

2. Fundamento de la Administración

3. Teorías de la Administración

3.1 Teoría de la Administración científica (Frederick Taylor)

3.2 Teoría Clásica de la organización (Henry Fayol)

UNIDAD 2 TIPOS DE EMPRESA

1. Definición

2. Objetivos de la empresa

3. Elementos de la empresa

4. Tipos de empresas

5. Clasificación de las empresas

6. Funciones de las empresas

6.1 producción

6.2 comercial

6.3 financiera

6.4 administrativa

6.5 De personal

7. Proceso para construir una empresa

8. Las franquicias

8.1 definición

8.2 ventajas del franquiciatario

8.3 desventajas del franquiciatario

8.4 ventajas del franquiciante

8.5 desventajas del franquiciante

UNIDAD 3 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Planificación

1.1 Naturaleza y propósito

1.2 Tipos de planes

1.3 Principios de la planificación

1.4 Alcance de la planificación

1.5 Características

2. Organización

2.1 naturaleza y propósito

2.2 tipos de organización

2.3 estructura organizativa

2.4 centralización

2.5 organigrama

3. dirección

3.1 estilos básicos de la dirección

3.2 sistemas de administración existentes en la empresa

3.3 fundamentos de la gerencia

3.1.1 motivación

3.3.2 liderazgo

3.3.3 comunicación

4. control

4.1 control en los niveles de la empresa

4.2 finalidad del control

UNIDAD 4 MODOS DE PRODUCCION

1. Producción

2. Relaciones de producción

3. Factores de producción

4. Modos de producción

UNIDAD 5 NUEVOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES

1. Globalización

2. Calidad

3. El cooperativismo

4. Núcleos del desarrollo endógeno

UNIDAD 1

1) Definición de Administración

En pocas palabras podríamos decir que: Administración es un proceso que se encarga de alcanzar objetivos preestablecidos a través de personas.A continuación se indican algunas definiciones expuestas por diversos autores:

AUTOR DEFINICION

Brook Adams Es la capacidad de COORDINAR hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo para que ellas puedan operar como una sola unidad.

E.F.L Brech Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planificar y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.

J.D Mooney Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Mooney diferencia la administración de la organización, la cual define como: la TECNICA de relacionar los deberes o funciones especificas en un todo coordinado.

Peterson y Plowman Es una técnica por media de la cual se determinan clarifican y realizan los propósitos u objetivos de un grupo humano particular.

Koontz y O`Donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

G.P Terry Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo ajeno.

F. Tannenbaum Es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a sus

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