ADMINISTRACION 1

ADMINISTRACIÓN I

Bloque I: Identificas el desarrollo histórico y filosófico de la administración 10 Hrs.

Objetos de aprendizaje: Desarrollo histórico de la Administración.

(Introducción al estudio de la administración).

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr con sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado de cierta manera la administración.

Época primitiva

En esta época, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Así, al trabajar el hombre en grupo, surgió la administración, “como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas”.

Período agrícola

Se caracteriza por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar secundario en la economía familiar.

Con la aparición del Estado, que señala el inicio de la civilización surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto, se manifestó el surgimiento de las clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributo en especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, esto implicó que surgiera la administración. Los funcionarios encargados de cobrar tributos para el estado y manejar a numerosos grupos humanos en la construcción de grandes obras arquitectónicas. fueron los que dieron origen a la administración moderna.

Antigüedad grecolatina

En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma de disciplina. El esclavo carecía de derechos se le ocupaba el cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos. Esta forma de organización en gran medida fue causa de la caída del Imperio Romano.

Ëpoca feudal

Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba a cargo y sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.

Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración. Los artesanos-patrones trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

Revolución industrial

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos – por ejemplo, la máquina de vapor-. Mismos que propiciaron el desarrollo industrial y se dieron grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie. La administración seguía careciendo de bases científicas; se explotaba de forma inhumana al trabajador (horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas) la administración era de tipo coercitivo,

Siglo XX

Se caracteriza por el gran desarrollo tecnológico e industrial y, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de ella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

En la actualidad, la administración se aplica a cualquier actividad: desde la realización de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete interespacial, siendo imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier organismo social.

La administración en América Latina

En la época precolombina existieron tres grandes civilizaciones en América: la del altiplano mexicano, la del área maya y la de la región incaica. De manera similar a las civilizaciones del viejo mundo, la administración tuvo gran importancia y revistió formas complejas en la organización social, económica y política de estos pueblos. (ojo sacar copia cuadro 1.1 pag. 23)

Los Incas desarrollaron un sistema de organización basado en el intercambio de productos de diferentes regiones ecológicas. Los aztecas crearon un imperio sustentado en numerosas provincias tributarias; la conquista de otros pueblos como instrumento de dominio, originó diversas técnicas para administrar adecuadamente los tributos. (ojo escribir cuadro1.2 pág. 24).

Concepto de administración

Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

Definición de “Administración”, propia de cada autor:

Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buvhele: El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

Arold koontz y Cyrit O’Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.

George R. Ferry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association: la

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