ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS

ETAC ALIAT UNIVERSIDADES

“CAMPUS COACALCO”

NOMBRE DE LA MATERIA:

ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS

NOMBRE  ALUMNO:

ANA CRISTINA FLORES PACHECO

Proyecto parte 1.

Introducción.

Los objetivos y estrategias de una empresa son de gran importancia para cualquier empresa ya sea pequeña o grande. En muchas empresas los altos mandos son los que están ocupados en dirigir y verificar los temas estratégicos, pero sin embargo en medida que una persona ascienda en la escala tiene que ir pensando en las estrategias.

El objetivo de una estrategia en una empresa es poner a la organización en tal posición que se facilite realizar su misión con eficiencia.

Una estrategia debe integrar metas y políticas para que todo vaya de la mano, para esta conecte con una buena visión y misión.

Para que una empresa sea exitosa sus lideres deben saber dirigir a su gente para que las cosas se hagan correctas en el campo de la efectividad.

Indice.

Portada……………………………………………………………………………………1

Introducción……………………………………………………………………………….2

Información general de la empresa  (nombre, giro, tamaño)……………………….3

Misión y objetivos estratégicos…………………………………………………………3

Cómo está constituido su plan estratégico (características principales)…………..4

De qué forma se conduce su estructura organizacional (cómo distribuyen el trabajo)…………………………………………………………………………………….4

Qué tipo de liderazgo utilizan, cuáles son las características de la dirección en su proceso administrativo…………………………………………………………………..5

Qué indicadores y tipos de control manejan………………………………………….5

Análisis FODA de la empresa…………………………………………………………..6

Estrategia de crecimiento que emplea la empresa…………………………………..6

1.- Información general de la empresa  (nombre, giro, tamaño)

Nombre de la empresa:

GAS CAPITAL TRANSPORTES SA DE CV

Giro:

Distribución venta y fletes de gas licuado de petróleo.

Tamaño:

Mediana empresa.

2.- Misión y objetivos estratégicos

Misión:

Buscamos que nuestros servicios de transporte de Gas LP y Refinado  se realizan con calidad, seguridad y productividad buscando el mejoramiento continuo en cada uno de los procesos clave y de apoyo que afectan directamente la satisfacción de nuestros Clientes.

Objetivos estratégicos:

Unos de sus principales objetivos estratégicos de la empresa es dar un un servicio con calidad, seguridad y productividad.

° Exceder las expectativas de nuestros clientes, mejorando continuamente la seguridad, calidad y productividad del servicio de transporte.

° Incrementar la rentabilidad y competitividad de la empresa, mediante la implementación sistemática del mejoramiento continuo, utilizando técnicas y herramientas de calidad total.

° Fomentar la formación y desarrollo del personal bajo los principios y valores de la calidad y productividad laboral.

...