ADMINISTRACION ESTRATEGIA, COMPROMISO DEL EMPLEADO PARA UNA ALTO DESEMPEÑO, EN SU PUESTO DE TRABAJO.

Tema Pagina

INTRODUCCIÓN..............................................................................................................4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................................4

OBJETIVO DEL PROYECTO...........................................................................................4

ALCANCES......................................................................................................................4

MARCO TEÓRICO...........................................................................................................5

DESARROLLO DEL PROYECTO....................................................................................7

Estructura Organizacional................................................................................................7

Cultura Organizacional.....................................................................................................8

Ética Administrativa..........................................................................................................9

Responsabilidad Social..................................................................................................11

Planeación estratégica...................................................................................................11

Estrategia Corporativa....................................................................................................12

Administración del talento humano.................................................................................14

Comportamiento organizacional.....................................................................................14

BASE TEÓRICA.............................................................................................................15

PROPUESTA DE MEJORA............................................................................................17

CONCLUSIONES...........................................................................................................21

ADMINISTRACION ESTRATEGIA, COMPROMISO DEL EMPLEADO PARA UNA ALTO DESEMPEÑO, EN SU PUESTO DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

La Fuerza laboral comprometida crea ventajas competitivas, en un mundo cada vez más competitivo y globalizado la gestión de intangibles se está convirtiendo en uno de los elementos clave de la gestión empresarial. Uno de los intangibles más importantes es el capital humano, el cual, especialmente a la hora de valorar el crecimiento de la empresa, se convierte en fuente de ventaja competitiva, hecho que justifica la necesidad de comprometer al empleado en su puesto de trabajo. Un empleado comprometido ayuda a crear y conformar un equipo sólido de trabajo donde se disminuyen a un mínimo las quejas, los chismes y el ausentismo. Un equipo de trabajo donde sus empleados están comprometidos es un equipo innovador que genera y le da bienvenida a los cambios necesarios y que alcanza las metas establecidas por la alta gerencia.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Resolver la dificultad que tienen los empleados en comprometerse en su puesto de trabajo, para esto proponemos una estrategia de crecimiento y un objetivo operacional. Esta estrategia mejorara la productividad en la organización, y reflejara el compromiso del empleado, definiendo que el compromiso es el grado de apego positivo que siente un empleado por la compañía donde trabaja y el entusiasmo, la dedicación y el sentido de responsabilidad que siente por su Organización.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo se determinara mediante el desarrollo del plan para cumplir actividades laborales de la organización. el propósito de la planeación de acuerdo con Robbins (2010), es dar dirección, reducir la incertidumbre. EL empleado está comprometido y su productividad aumentara,

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