ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Administración Estratégica

I. INTRODUCCIÓN.

Las empresas hoy en día se encuentran navegando en un gran mercado donde realmente sobreviven las más competitivas, las que hacen la diferencia, pero realmente la empresa que sobreviven son aquellas que tienen la mejor estrategia.

Las estrategias nos encaminan por la dirección planificada, es por eso que es muy importante la planeación estratégica ya que si desarrollamos un correcto plan se verá reflejado en los resultados, ganancias y competitividad de la empresa en el mercado donde desarrolla su actividad.

En el siguiente trabajo analizaremos algunos aspectos sobre la administración estratégica, su concepto, así como sus fundamentos y herramientas.

II. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

Según Arthur A. Thompson al referirse a la administración estratégica, establece lo siguiente: “la esencia de la formulación de una buena estrategia administrativa es construir una posición suficientemente fuerte y flexible para producir un resultado exitoso, a pesar de los impredecibles e inesperados factores externos”.

Asimismo, Thompson determina que existen cinco componentes fundamentales en la administración estratégica, que relacionados entre sí permiten que los directivos puedan formular adecuadas estrategias:

- Desarrollar un concepto de negocio y formular una visión de hacia dónde se necesita dirigir la organización, lo que se pretende con esto es dar a la organización una finalidad, una dirección a mediano y largo plazo y establecer una misión.

- Transformar la misión en objetivos específicos.

- Elaborar una estrategia que logre el resultado planificado.

- Implantar y poner en práctica la estrategia seleccionada de manera eficiente y eficaz.

- Evaluar el resultado, revisar la situación e iniciar ajustes correctivos en la misión, los objetivos, la estrategia, etc., en relación a la experiencia real, las condiciones cambiantes y las nuevas oportunidades.

Estos componentes son los que definen a la “administración estratégica”. Una misión bien analizada, logra que la empresa esté preparada para afrontar el futuro; ella establece su dirección a largo plazo y define una posición específica.

Igualmente los objetivos sirven como guías que ayudan a continuar y vigilar el rendimiento y avance de una organización.

III. ANÁLISIS.

Antes de analizar los aspectos referentes a la administración estratégica estableceremos algunos conceptos pertinentes:

Estrategia: Es un plan de acción en determinados niveles, que marca la dirección para una organización.

Administración: Es el acto de gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre una institución, ordenando, disponiendo y organizando.

La Administración Estratégica: De acuerdo a los parámetros establecidos por Arthur A. Thompson, determinamos que es el proceso que comprende a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas. Este concepto no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que lideran. Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser óptima.

También podemos inferir que la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar áreas como la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

...