ADMINISTRACION Y SELECCIÓN DE RECURSO HUMANO
Enviado por wicho1969 • 7 de Febrero de 2018 • Documentos de Investigación • 721 Palabras (3 Páginas) • 154 Visitas
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UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
CEI: METRONORTE
ADMINISTRACION II
DIA: SABADO, HORA: 7:00
LIC: Moisés Lima
Tarea Semana 1
LUIS EDUARDO GUEVARA COLINDRES IDE: 14009860
Contenido
INTRODUCCION 3
ADMINISTRACION Y SELECCIÓN DE RECURSO HUMANO 4
CONCLUSIONES 6
BIBLIOGRAFIA 7
INTRODUCCION
El fin del presente trabajo es poner el practica los conocimientos adquiridos para realizar evaluaciones de recurso humano eficientes , de una manera objetiva para poder crear un plan de carrera para los colaboradores y aprovechar esos conocimientos colocándolos en puestos claves de las instituciones, con esta forma se puede crear un plan de carrera para cada uno de ellos, detectar las oportunidades de mejora y las fortalezas potencializarlas al máximo para un beneficio común, reforzar el trabajo en equipo.
ADMINISTRACION Y SELECCIÓN DE RECURSO HUMANO
- Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base en los resultados esperados?
La ventaja principal es que es objetivo ya que se mide por el logro de resultados en base a metas establecidas, definidas a inicio de ciclo de evaluación los cuales pueden ser semestrales o anuales que es lo más recomendable.
- Como evalúa el desempeño del personal en su lugar de trabajo?
Por medio de cumplimiento de metas previamente establecidas, con entrevista individual con cada uno de ellos definiendo los planes de acción para cumplir con lo estipulado, dando el seguimiento oportuno y detectar las oportunidades de mejora para realizar los ajustes correspondientes.
- Mencione cinco aspectos que considere importante que deben evaluar en su puesto de trabajo?
Desenvolvimiento de trabajo de campo
Medición de tiempos en proyectos efectuados
Trabajo individual
Trabajo en equipo
Avance académico
- Describa 3 ventajas de la forma como evalúan los resultados en su lugar de trabajo?
Reunión individual con cada uno de los colaboradores
Matriz de proyectos para el ciclo de evaluación
Evaluación semestral de progreso de proyectos
- Entreviste o pregunte a su jefe inmediato o a un gerente en su lugar de trabajo, cuales son los criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados? Y si estos criterios se pueden cuantificar.
Se utiliza el criterio de cumplimiento de tiempos en proyectos asignados, seguimiento a las dependencias asignadas para cada uno de los colaboradores, en la evaluación de desempeño que se realiza en el mes de Enero y Julio a cada una de los aspectos evaluados se les da una ponderación, dicha ponderación toda vez sea mayor al 85 pts. se toma como satisfactorio.
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