ADMINISTRACIÓN EN EL PERÍODO MEDIEVAL

ADMINISTRACIÓN EN EL PERÍODO MEDIEVAL

Con la caída del imperio romano, los pueblos de Europa occidental se vieron ante la necesidad de protección ante la violencia, el asesinato y el robo.

Buscando así a una persona más poderosa que él, pagando como precio su libertad. Así nació el feudalismo.

1. Organización Feudal

Se representa con una pirámide.

Fue un sistema de gobierno, el cual su organización era de tipo económico, social y político el cual era en forma de cúspide e iba de la siguiente manera:[pic 1]

• Señor feudal o terrateniente
• Vasallo: Bajo el sistema de descentralización el vasallo gano el derecho de gobernar su territorio como él creyera conveniente.

El arte de administrar el feudo era frecuentemente descargado sobre uno de los súbditos mientras el instruido señor se mostraba más interesado en montar, jugar, cazar, etc.

Predomino entre los siglos IX y XV.

La agricultura fue la principal fuente de riqueza.

1. Escritos Antiguos

• Quienes escribieron fueron escribas, miembros de órdenes religiosas, o líderes instruidos de la corte.
• Temas típicos: la religión, el gobierno del reino, las empresas bélicas y las leyes de la tierra.
• Quienes “sabían de letras” y podían leer esos libros fueron los sacerdotes y escribanos, los legisladores y nobles y los hacendados instruidos.

1. Los Mercaderes De Venecia

ANDREA BARBARIGO

• Registro de las transacciones comerciales.
• La asociación y la empresa en comandita principales formas de organización en el comercio internacional: la copropiedad y la agencia.
• La práctica italiana antigua de pagar a los agentes una participación de las ganancias    abrió el camino a la costumbre de pagar un porcentaje fijo de la transacción.
• Durante el tiempo de Barbarigo se empezó a usar la contabilidad por partida doble.
• Cuenta de pérdidas y ganancias.

1. El Arsenal De Venecia

A medida que el poder marítimo de Venecia creció, sus ciudadanos contemplaron la necesidad de una flota armada para proteger su comercio, el cual era crucial para su subsistencia.

• La contabilidad en este astillero veneciano fue tan importante como en los negocios.
• Tres tipos de cuentas de gasto se reconocieron: fijo, variable y extraordinario.
• El arsenal de Venecia llego a ser lo que quizá fue la más grande planta industrial de aquel tiempo. Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil trabajadores.
• La administración del arsenal fue notoria por sus balances y comprobaciones.

1. Técnicas De Almacenamiento

• Almacenamiento: los almacenes tenían que tener a mano las salidas de materiales para sus galeras (grandes barcos), esto hizo que inventariaran y enumerarán los materiales, gracias a esto se ahorró tiempo y trabajo e hizo que aumentará la seguridad de los productos. Pero tuvieron un mal manejo del almacenamiento de la madera.
• Línea de montaje: los almacenes fueron puestos a lo largo de un canal. Donde la galera iba pasando uno por uno, siendo esta técnica exitosa ya que la galera iba pasando en secuencia con el material que iba necesitando.
• Personal: el arsenal empezó a emplear la supervisión en horas de trabajo, hora de entrada y de salida. Pagando un salario dependiendo de esto. También separaron cada grupo de trabajo bajo las ordenes de un capataz, quien solo aceptaba trabajos bien realizados.
• Control de costos: al tener un sistema desorganizando en el almacenamiento de la madera, sus costos fueron muy elevados en cuanto a la producción de galeras. Esto hizo que designarán un lugar específico para la madera.
• Control contable: todas las cuentas fueron consolidadas en dos diarios y un mayor. Un diario fue guardado por el por el director del arsenal que velo por la caja en efectivo. El jefe de contadores registro las partidas en el mayor tomándolas del segundo diario que fue guardado por el subjefe. Cada pocos meses dos directores del arsenal trabajaron juntos verificando sus diarios con el mayor a fin de comprobar que no existían errores.

1. Tomás Moro

Propuso mediante una mejor administración, eliminar el consuma suntuoso del rico y las diversiones del pobre y canalizar los fondos a más útiles propósitos.

También se pronunció en cuanto a las ocupaciones y dijo que a mayoría de los individuos normalmente aprenderían el oficio de su padre, pero se los debería permitir elegir otro que se ajustara mejor a sus capacidades e inclinaciones.

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