ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

La Administración es la ciencia, técnica, arte, o disciplina que se encarga de maximizar, minimizar y optimizar los recursos humanos, financieros, tecnológicos y de información para el logro de objetivos de la organización.

Mientras que la Administración estratégica es la interrelación de todos los elementos y las cinco tareas (proceso de la administración estratégica) según Thompson las cuales son:

1- Desarrollo de una visión estratégica (Hacia donde se va a dirigir la empresa)

2- Determinación de los objetivos

3- Creación de la estrategia

4- Poner en práctica y ejecutar la estrategia elegida de manera eficiente y efectiva

5- Evaluación del desempeño, supervisión de nuevos desarrollos y comienzos de ajustes correctivos

Estas etapas tienen que tener en cuenta que:

 Todas las etapas tienen que estar interrelacionadas

 Consideran como parte primordial el recurso humano en su desempeño para finar el contenido de la estrategia para su ejecución.

Los que participan o se involucran directamente en la formulación de las estrategias es principalmente el Director Ejecutivo y/o cada una de las aéreas funcionales de la organización. Al realizar una estrategia de manera eficaz así como su correcta implementación traerán beneficios en la organización como:

 Verifica a la organización

 Promueve métodos de negocio en constante evolución

 Que los Administradores estén alertas al cambio.

Es importante mencionar que una administración estratega nos ayudara a poner navegar en un mundo inmerso en la evolución lo que provocara que la organización vaya al ritmo de los cambios del entorno. Y el administrador sea disciplinario y estar preparado al constante cambio

Cabe resaltar que planeación estratégica la cual es solo una ventaja competitiva mientras que la administración estratégica tiene como características tener una cultura organizacional y un ambiente de trabajo

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