ALTERNATIVA DE COMERCIALIZACIÓN DEL CAFÉ DE LA COMUNIDAD DE SANTA CRUZ OJO DE AGUA, GUEVEA DE HUMBOLDT, TEHUANTEPEC OAXACA.[pic 1]
ANÁLISIS FODA
FACTORES INTERNOS 1. Fortalezas.
- La materia prima en temporada.
- Disponibilidad de los productores.
- Conocimiento para el proceso de la elaboración del producto.
- Buen conocimiento de la materia prima.
- Oportunidad de empleo.
- No hay competencias.
Propuestas.
- Aprovechar de esta materia prima.
- Tener en constante capacitación a los productores.
- Cada vez buscar más actualizaciones para el proceso del producto y así los productores estén actualizados al día.
- Aprender más sobre esto cada vez que puedan existir cambios.
- Ofrecer esta oportunidad de empleo a la comunidad.
- Aprovechar el momento.
FACTORES INTERNOS
2. Debilidades.
- Que el producto no sea favorable para el mercado en el plazo que se tiene.
- Que existan competencias a largo plazo.
- No tener el ingreso suficiente para poder cumplir con todos los requisitos.
- Que se agote la materia prima.
- Maquinaria para la producción.
- Políticas que existen para entrar al mercado.
Propuestas.
- Tratar de ser mejor cada día con nuestro producto.
- Buscar la manera de ser únicos y originales, y estar preparados para cualquier cambio.
- Buscar asociarse con personas que cuentan con este capital.
- Saber salvaguardar la materia prima.
- Comprar las maquinarias necesarias para poder realizar dicho trabajo, con mayor productividad, y así evitar el cuello de botella.
- Conocer cada vez más las políticas y las normas, (todos los productores).
FACTORES EXTERNOS
3.Oportunidades
- Clima favorable.
- Buena área de producción.
- Oportunidad de demanda elevada.
- Buena productividad de los productores.
- Variedad de materia prima a utilizar disponible para pequeñas cantidades de producción para el comienzo.
Propuestas.
- Saber aprovechar de este clima.
- Tener siempre en buen estado esta área de producción, tener la distribución adecuada.
- Aprovechar esta demanda, ya que no existen competencias.
- Capacitar a los productores constantemente para que no bajen su productividad y hagan lo contrario elevar su productividad.
- Saber utilizar esta materia prima que se prestan para la producción de pequeñas cantidades, ya que estos no son de tantos gastos.
FACTORES EXTERNOS 4.Amenazas
- Merma del producto.
- Como transportar el producto.
- Cambio de precio del producto dentro del mercado.
- No hay buen control en el conteo del producto.
- Ingreso para la realización de publicidad.
Propuestas.
- Buscar la forma de cómo evitar la merma, ya que sabemos que esto es perdida.
- Buscar este medio de transporte para facilitar la distribución.
- Estar preparados para cualquier cambio que exista conforme a precios.
- Tener es sistema adecuado para tener un buen control de la materia prima en almacenamiento.
- Buscar ayuda con CDI para poder llevar a cabo este paso.
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INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ISTMO.
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL[pic 2]
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ALUMNA: MARIBEL GUZMÁN LÓPEZ
DOCENTE: LIC. FLOR AZALEA LUIS CERQUEDA.
TRABAJO: ANALISIS FODA.