AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD LABORAL

Negocios Internacionales

Capital Humano y Desarrollo Organizacional

Enrique C.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD LABORAL

INTRODUCCIÓN

Es de suma importancia para una organización mejorar de manera continua pues de esa manera es la única forma en la que esta se puede seguir manteniendo en operación. Con las nuevas tendencias de las organizaciones los procesos creativos generar un enfoque mayor hacia los trabajadores lo que los mantiene más cerca de los procesos internos así como de la toma de decisiones, la razón de eso se debe a que a diferencia de los altos directivos de las empresas los trabajadores, se encuentran cara a cara con los clientes por lo que son más consientes de las necesidades de los consumidores

“Este cambio exige una gran recualificación de los empleados, para que sus mentes y sus capacitaciones puedan ser movilizadas a favor de la consecución de los objetivos de la organización. Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas que llevan a cabo las organizaciones para proporcionar a los empleados una oportunidad de mejorar sus puestos y su contribución a la empresa, en un ambiente de mayor confianza y respeto”.

DESARROLLO

Para lograr mejoras a largo plazo en la productividad, es indispensable mejorar la calidad del entorno laboral, es decir tener empleados satisfechos con su trabajo y que se sientan cómodos en el mismo así como sus condiciones de remuneraciones, seguridad social etc; Si se piensa a corto plazo, una empresa dirigida por directivos autocráticos significa un nivel de productividad bajo, pues genera desgaste dentro de la organización lo que culmina en alta rotación de personal, poco compromiso de parte de los trabajadores e indiferencia.

Por ese motivo es importante cambiar el enfoque de las organizaciones, ya que por las nuevas competencias generadas entre las empresas, la globalización y la necesidad de trabajadores altamente cualificados es de suma importancia que las empresas adopten un enfoque en el cual se le brinde a los trabajadores los valores y tomar acciones que resulten en un mayor beneficio para los colaboradores pues de esa manera se

La especial importancia de este enfoque está en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es el resutado de los factores organizacionales que existen, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores. Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleje la interacción entre características personales y organizacionales. Los factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en función a las percepciones de los miembros. Este clima resultante induce determinados comportamientos en los individuos.

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