ANÁLISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL DE SMURFIT KAPPA

ANÁLISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL DE SMURFIT KAPPA

SANTIAGO HOLGUIN HERRERA

CRISTHIAN DAVID BERRIO SALDARRIAGA

MANUEL GUILLERMO SALCEDO CAMPO

JUAN DAVID SERNA VALDERRAMA

MODELOS GERENCIALES

DOCENTE

CLAUDIA ELENA VERGARA

UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GUADALAJARA DE BUGA

1. INTRODUCCIÓN

Hoy en día las organizaciones de los diferentes sectores cuando desean realizar un proyecto deben tener en cuenta diversos factores que a corto, mediano o largo plazo los puede beneficiar o en su defecto afectar, por esto se deben analizar variables que pueden jugar un papel fundamental en los diferentes entornos que rodean a la empresa, y esta tiene la capacidad de aprovechar al máximo de ello identificando oportunidades o amenazas. Se realizó un análisis de los entornos que rodean a Smurfit Kappa en alianza con Cartón de Colombia, una empresa dedicada a la siembra de pinos y eucaliptos, y a su posterior transformación de esta materia prima en productos terminados como lo es el cartón, papel, entre otros.

1. OBJETIVOS

• Identificar los diferentes entornos de la empresa y las variables que lo componen.
• Hacer un análisis de cada variable de cómo afecta positiva o negativamente en determinados periodos de tiempo.

1. GENERAL

Smurfit Kappa (Cartón de Colombia) es una de las empresas líderes a nivel mundial de la fabricación de empaques a base de papel, en Colombia ofrecen un amplio portafolio de soluciones de empaque a base de papel que se actualiza constantemente con nuevas innovaciones. Estas ventajas se refuerzan por el hecho de ser un fabricante integrado con un óptimo diseño de papeles, gestión logística, puntualidad en el servicio y plantas de empaques que se abastecen de la mayor parte de sus materias primas desde nuestros propios molinos papeleros.

1. HISTORIA

Smurfit Kappa Cartón de Colombia es una Compañía que desde sus inicios en 1944 y quizá de una manera intuitiva, pero claramente comprometida con sus grupos de interés, aplica en sus operaciones los principios fundamentales del Desarrollo Sostenible. Siendo consecuentes con ello, y tomando en consideración la importancia de los colaboradores para el funcionamiento óptimo de la operación, la Compañía buscó aportar al mejoramiento en la calidad de vida de sus familias a través de un fondo que sirviera de apoyo a la educación de sus hijos. Fue este el comienzo de una constante que se ha mantenido en los últimos 50 años y que ha tenido como un foco principal la importancia de la educación para el desarrollo del país.

1. MISION

Smurfit Kappa se esfuerza por ser una Compañía orientada al cliente y al mercado, donde la satisfacción de los clientes, el desarrollo personal de los empleados y el respeto por las comunidades locales y por el medio ambiente forman parte integral del objetivo de generar valor para los accionistas.

1. VISION

El objetivo de Smurfit Kappa es ser un negocio de admirar globalmente, que entrega dinámicamente beneficios seguros y superiores para todos los grupos de interés. Al ser una compañía líder del mercado y enfocada en sus clientes, la satisfacción de éstos, el desarrollo personal de nuestros empleados y el respeto por las comunidades locales y el medio ambiente son asuntos inseparables de nuestras metas que crean valor para los grupos de interés.

1. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS

1. PULPA DE MADERA

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La pulpa de madera es la base de todos los productos de la compañía, la cual puede convertirse en rollos de papel, o papel para hojas de cuaderno, pero, también es vendida a otras empresas.

1. CAJAS DE CARTON CORRUGADO

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Son las cajas que encargan múltiples compañías a la empresa para almacenar y transportar sus productos. Estas cajas varían dependiendo del diseño, la calidad, el tamaño, la resistencia y la estética según el pedido del cliente, pero deben de seguir ciertas especificaciones dadas por la empresa a la hora de realizar su diseño.

1. SACOS DE CEMENTO

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Se elaboran sacos de cemento que cumplen con ciertas necesidades de los clientes y que están dadas por una guía de especificaciones que tiene la empresa, el tamaño del saco, la resistencia, la calidad, el diseño y los colores.

1. ANALISIS DE ENTORNOS

1. ANALISIS POLITICO LEGAL

VARIABLE: ALIANZAS POLITICAS(OM)

• Los tratados de libre comercio con países como, Ecuador, Costa Rica y Canadá ayuda a que se faciliten los procesos de exportación de diferentes productos. Las exportaciones del sector de madera a estos países han aumentado un 24,3% sumándole que el consumo per cápita de productos derivados del papel y cartón ha aumentado de una manera exponencial en Ecuador y Costa Rica. Esto significa una oportunidad para que la empresa para crecer, lo que puede llevar a aumentar la producción de sus productos, crear nuevos centros de distribución, generando así un impacto positivo en las exportaciones, dándose más a conocer en un mercado internacional, mejorando las relaciones internacionales y beneficiando al país.

VARIABLE: POLITICAS DE REGULACION (OM)

• Existen normas que regulan el uso de las materias primas para la elaboración de cartón y papel, la NTC 6019 establece que las fibras maderables deben de estar certificadas bajo algún esquema de manejo forestal responsable. Esto es positivo ya que Smurfit Kappa es la única empresa colombiana que cuenta como más de 68.000 hectáreas de bosque de eucalipto y pino que son sembrados y cosechados mediante un manejo forestal responsable, lo que hace que esta tenga la oportunidad para vender de estos insumos a las demás papeleras del país.

VARIABLE: COLABORACION GUBERNAMENTAL(OM)

• El plan nacional de desarrollo forestal busca incorporar activamente al desarrollo nacional el sector forestal promoviendo los productos a base de madera en el mercado nacional e internacional a partir del manejo sostenible de los bosques. Esto es positivo ya que es una oportunidad para la empresa, para promover sus productos que son creados de una manera 100% responsable, sin hacer daño a los bosques, así el país podrá dar valor a sus productos ayudándolos a entrar a mercados internacionales

VARIABLE: LEGISLACION TRIBUTARIA(AM)

• Resolución No 1407 Establece como objetivo los productores de papel, cartón, entre otros, la obligación de formular, implementar y mantener actualizado el plan de gestión ambiental para el aprovechamiento de envases y empaques que sean aprovechables, de no ser así podían tener multas de mas de 5000 SMLV. Esto es una amenaza negativa ya que en la empresa se producen mas de 40 toneladas de residuos que se conforman entre cajas, empaques entre otros, por lo que podrían incurrir sanciones que hagan perder dinero a la empresa y adquirir mala imagen para la empresa.

[pic 4]

SMURFIT KAPPA es una de las empresas que más vende y produce papel y cartón en Colombia, donde saca ventaja a sus competidores debido a que es la única empresa del país que cuenta con más de 68000 hectáreas de bosques que son cultivados y cosechados mediante una tala responsable, lo cual la hace la mejor productora de pulpa de papel del país, esto constituye una oportunidad potencial en el mercado, para seguir creciendo y consolidándose entre las mejores empresas del sector, provocando esto un crecimiento económico en ella, en el país y haciendo más atractivo el mercado de producción de papel y cartón.

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